Securing water supplies: “No country can achieve this on its own” تأمين المياه : "لا يمكن لأي دولة أن تحقق هذا بمفردها."

 

Heavy rainfall, tidal waves and drought: international researchers like Kaushal Chapagain from the ABDC-Centre are jointly developing water security solutions.

Interview: Birk Grüling, 16.03.2026

An environmental engineer, Kaushal Chapagain works for the Asian Institute of Technology in Bangkok, one of the ABCD-Centre’s partner institutions. He focuses on water security and the interplay between water, energy and food.

Mr Chapagain, what are the primary tasks of the ABCD-Centre?

We seek responses to global water security challenges and focus on how to adapt to a changing climate. We believe that research, teaching and making knowledge available for practical applications is the best way to achieve this. For example, we stage workshops to bring researchers and government agencies together. They jointly come up with ideas for addressing local and regional challenges in areas such as urban water management, flood risk, drought preparedness or coastal protection. In our international Water Security and Global Change master’s programme, we train the water experts of tomorrow.

How can successful exchange between research and local policymakers and government be achieved?

New research findings urgently need to find their way into policymaking and practice! My favourite example is a workshop that was held in Cebu in the Philippines. The city struggles with typhoons and their consequences - such as flooding and disrupted water supply. In November 2025, government agencies, water suppliers, NGOs and researchers came together to take part in the workshop. Together, they developed an action plan. Among other things, it involves stepping up nature-based coastal protectionby restoring mangrove forests. In addition, a dedicated Department of Water Resources and a Water Regulatory Commission have been set up at the responsible ministry.

Why is a global perspective necessary when addressing local water problems?

Securing the supply of water and adapting to climate changeare global challenges that no country can overcome on its own. It is important to share experiences and ideas from as many different regions as possible with a view to adapting tried-and-tested solutions to regional circumstances. What is more, international networks are better able to make their voices heard in global debates.

What role in this context is played by cooperation with German universities?

The ABCD-Centre profits from the research expertise of TU Dresden and RWTH Aachen University, for example when it comes to flood modelling and urban water systems. There is intensive exchange between researchers and students from the Global South and Germany.

 

  

هطولات أمطار غزيرة أو فيضانات أو حالات جفاف: يعمل باحثون دوليون مثل كوشال تشاباغيان من مركز ABCD معاً لإيجاد حلول لأمن المياه.

Interview: Birk Grüling, 16.03.2026

 

 يعمل المهندس البيئي كوشال تشاباغاين في المعهد الآسيوي للتكنولوجيا في بانكوك، وهو جزء من مركز ABCD. وهو يعمل في مجالات سلامة المياه وتفاعل المياه والطاقة والغذاء.

سيد تشاباغاين، ما هي أهم مهام مركز ABCD؟

نحن نبحث عن حلول لتحديات الأمن المائي العالمي ونتناول مسألة التكيف مع تغير المناخ. حيث نركز على البحث والتدريس ونقل المعارف النظرية إلى الممارسة العملية. على سبيل المثال، نقوم بالجمع بين الباحثين من جهة والوكالات الحكومية من جهة أخرى في ورش عمل. حيث يتعاونون معاً على تطوير أفكار للتحديات المحلية والإقليمية، مثل إدارة المياه الحضرية، ومخاطر الفيضانات، والوقاية من الجفاف، أو حماية السواحل. في برنامج نيل الماجستير الدولي «أمن المياه والتغير العالمي»، نقوم بتدريب خبراء المياه في المستقبل.

كيف يمكن تحقيق التبادل بين البحث العلمي والسياسة والإدارة المحلية؟

يجب أن تجد نتائج الأبحاث الجديدة طريقها بشكل عاجل إلى السياسة والتطبيق العملي! مثالي المفضل هو ورشة عمل في سيبو في الفلبين. تعاني المدينة من الأعاصير وعواقبها، مثل الفيضانات أو انقطاع إمدادات المياه. في تشرين الثاني/نوفمبر 2025، اجتمعت الوكالات الحكومية وموردي المياه والمنظمات غير الحكومية والباحثون. معا قاموا بوضع خطة عمل. على سبيل المثال، ينبغي أن يكون هناك المزيد من الحماية الساحلية القائمة على الطبيعة من خلال استعادة غابات المانغروف. بالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء قسم متخصص للموارد المائية وهيئة لتنظيم المياه داخل الوزارة المسؤولة.

لماذا تتطلب مشاكل المياه المحلية منظوراً عالمياً؟

يُعد تأمين إمدادات المياه والتكيف مع تغير المناخ تحدياً عالمياً لا يمكن لأي دولة مواجهته بمفردها. من المهم جمع الخبرات والأفكار من أكبر عدد ممكن من المناطق، من أجل تكييف الحلول المثبتة مع الظروف الإقليمية. علاوة على ذلك، تكتسب الشبكات الدولية مزيداً من الزخم في المناقشات العالمية.

ما هو دور التعاون مع الجامعات الألمانية في هذا المجال؟

يستفيد مركز ABCD من الخبرة البحثية لجامعة دريسدن التقنية وجامعة آخن التقنية، على سبيل المثال في نمذجة الفيضانات وأنظمة المياه الحضرية. هناك تبادل مكثف بين الباحثين والطلاب من دول الجنوب العالمي وألمانيا.

https://www.deutschland.de/

 

ENFRWC الشبكة المصرية  

 خمسة عشر عام مكرسة لخدمة القطاع الناشئ

 Years Devoted to serving the RE sector & Water fields Fifteen

More than 278.000 Followers worldwide

اكثر من 278.000 متابع حول العالم

Boiling a frog – could oil prices test US$200/bbl هل يمكن أن تصل أسعار النفط إلى 200 دولار أمريكي للبرميل؟

 

Prolonged disruption of Gulf exports will necessitate demand destruction

09 March 2026 1 minute read

Brent leapt US$30/bbl to over US$100/bbl in the 10 days since the start of the US/Israel war in Iran. As the conflict intensifies, the oil market is like the proverbial frog in a saucepan of gradually heating water. The water isn’t boiling yet, but it’s getting hotter by the day.

What’s next for the oil market and oil price? I asked our Macro Oils experts Alan Gelder, Isabelle Gilks, Andrew Harbourne and Douglas Thyne.

Have the prospects of restoring oil flows deteriorated in the last few days?

Yes. Immediately after the start of the conflicton 28 February, the Strait of Hormuz was effectively closed to 15 million b/d of crude and product exports, equal to 15% of global demand. Some cargoes, including shipments from Iran to China, are reported to have run the gauntlet. But Kuwait calling force majeure on its export contracts last Friday, 6 March, reflected the challenge confronting all Gulf exporters.

As Week 1 unfolded, Iran began targeting export infrastructure, hitting the UAE’s port in Fujairah (1.5 million b/d of capacity) and forcing the closure of the Iraq-Turkey oil pipeline (up to 0.2 million b/d). Disruption of Saudi Arabia’s East-West pipeline to the Red Sea (at least 5 million b/d of total capacity, with up to 2 million b/d spare at the start of the war) would seal off any remaining ‘leakage’ of Gulf volumes from the global market.  

Storage varies by country, from 14 days in Kuwait to up to 30 days in Saudi Arabia and the UAE. But it’s already filling up, leading to problems further up the value chain. With no possibility of exports, oil production in the region can be maintained only if storage capacity is available. Iraq, with little or no storage, exported over 3 million b/d of liquids through February (behind only Saudi Arabia in the Gulf) and announced on Friday that it would have to shut down production. We’d expect a domino effect across other countries in the region in the coming days as storage capacity fills up.

Gulf countries in total produce 20 million b/d of liquids – the industry has never faced a shutdown of this scale. When the conflict ends, cranking up the supply chain won’t be swift. Product barrels in storage at refineries or in port might be moved on vessels quite quickly. But if wells are shut-in for a prolonged period, restarting production to full output could take weeks or even longer.

Is this crisis different to the pandemic’s impact on oil?

In terms of scale yes, but the fundamentals are the complete opposite. During the pandemic, global demand fell by 20 million b/d and supply had to adjust. That took time and the ensuing glut of oil led to prices collapsing, with Brent reaching a nadir of under US$20/bbl in April 2020. Eventually, OPEC had to step in to balance the market.

Today, 15 million b/d of supply is suddenly off the market and demand will have to adjust. Storage in the Gulf is already nearing full, while inventory in the rest of the world is rapidly being drawn down. Competition for available barrels of crude and product is intensifying, reflected in the surge in Brent prices to over US$100/bbl on Monday, 9 March.

The product market in Europe is one example of how markets dependent on imports are particularly exposed. In 2025, Gulf refineries supplied 60% of Europe’s jet fuel and 30% of diesel. These flows are now severed, and there’s a cascade effect onto India, Europe’s second-largest supplier of these products. Before the crisis, Indian refiners sourced 40% of their crude from the Gulf. They have now been given 30 days of grace to purchase sanctioned Russian feedstock, limited to cargoes stranded at sea.

However, the prospect of extreme tightness in these product markets is reflected in super-high crack spreads. Jet-fuel cracks are currently trading at US$100/bbl (close to US$200/bbl Brent) and diesel US$70/bbl, four to five times pre-war levels.

  سيؤدي استمرار تعطل صادرات الخليج إلى انخفاض الطلب.

 9 مارس 2026، دقيقة واحدة للقراءة

 قفز سعر خام برنت 30 دولارًا أمريكيًا للبرميل إلى أكثر من 100 دولار أمريكي للبرميل خلال الأيام العشرة الماضية منذ بدء الحرب الأمريكية الإسرائيلية في إيران. ومع تصاعد حدة الصراع، يُشبه سوق النفط الضفدع في قدر ماء يغلي تدريجيًا. لم يغلي الماء بعد، لكنه يزداد سخونة يومًا بعد يوم.

 ماذا يخبئ المستقبل لسوق النفط وأسعاره؟ سألت خبراءنا في ماكرو أويلز: آلان جيلدر، وإيزابيل جيلكس، وأندرو هاربورن، ودوغلاس ثاين.

 هل تراجعت احتمالات استئناف تدفقات النفط في الأيام القليلة الماضية؟

 نعم. فور اندلاع النزاع في 28 فبراير، أُغلق مضيق هرمز فعلياً أمام صادرات النفط الخام والمنتجات النفطية التي تبلغ 15 مليون برميل يومياً، أي ما يعادل 15% من الطلب العالمي. وتشير التقارير إلى أن بعض الشحنات، بما فيها شحنات من إيران إلى الصين، قد صمدت أمام هذا التحدي. إلا أن إعلان الكويت حالة القوة القاهرة في عقود التصدير يوم الجمعة الماضي، 6 مارس، عكس التحدي الذي يواجه جميع المصدرين في الخليج.

 ومع بداية الأسبوع الأول، بدأت إيران باستهداف البنية التحتية للتصدير، حيث استهدفت ميناء الفجيرة الإماراتي (بطاقة استيعابية تبلغ 1.5 مليون برميل يومياً) وأجبرت على إغلاق خط أنابيب النفط بين العراق وتركيا (بطاقة استيعابية تصل إلى 0.2 مليون برميل يومياً). وكان من شأن تعطيل خط أنابيب النفط السعودي بين الشرق والغرب المؤدي إلى البحر الأحمر (بطاقة استيعابية إجمالية لا تقل عن 5 ملايين برميل يومياً، مع وجود طاقة استيعابية احتياطية تصل إلى مليوني برميل يومياً في بداية الحرب) أن يسد أي تسرب متبقٍ لصادرات الخليج من السوق العالمية.

 تختلف سعة التخزين من بلد لآخر، من 14 يومًا في الكويت إلى 30 يومًا في السعودية والإمارات. إلا أنها بدأت تمتلئ بالفعل، مما يُنذر بمشاكل في مراحل لاحقة من سلسلة القيمة. ومع انعدام إمكانية التصدير، لا يمكن الحفاظ على إنتاج النفط في المنطقة إلا بتوفر سعة تخزين كافية. وقد صدّر العراق، الذي يعاني من نقص حاد في سعة التخزين، أكثر من 3 ملايين برميل يوميًا من السوائل حتى فبراير (بعد السعودية فقط في الخليج)، وأعلن يوم الجمعة أنه سيضطر إلى إيقاف الإنتاج. ونتوقع أن ينتشر هذا الوضع في دول أخرى بالمنطقة خلال الأيام القادمة مع امتلاء سعة التخزين.

 تنتج دول الخليج مجتمعةً 20 مليون برميل يوميًا من السوائل، ولم يشهد هذا القطاع توقفًا بهذا الحجم من قبل. وعند انتهاء النزاع، لن يكون استئناف سلسلة التوريد سريعًا. قد تُنقل براميل المنتجات المخزنة في المصافي أو الموانئ على متن السفن بسرعة. ولكن إذا أُغلقت الآبار لفترة طويلة، فقد يستغرق استئناف الإنتاج بكامل طاقته أسابيع أو حتى أكثر.

 هل تختلف هذه الأزمة عن تأثير الجائحة على النفط؟

 من حيث الحجم، نعم، لكن الأسس مختلفة تمامًا. خلال الجائحة، انخفض الطلب العالمي بمقدار 20 مليون برميل يوميًا، وكان على العرض أن يتكيف. استغرق ذلك وقتًا، وأدى فائض النفط الناتج إلى انهيار الأسعار، حيث وصل سعر خام برنت إلى أدنى مستوى له بأقل من 20 دولارًا أمريكيًا للبرميل في أبريل 2020. في النهاية، اضطرت منظمة أوبك للتدخل لتحقيق التوازن في السوق.

 اليوم، اختفى فجأة 15 مليون برميل يوميًا من السوق، وسيتعين على الطلب أن يتكيف. تقترب سعة التخزين في الخليج من الامتلاء، بينما يتم استنزاف المخزونات في بقية أنحاء العالم بسرعة. تشتد المنافسة على براميل النفط الخام والمنتجات النفطية المتاحة، وهو ما ينعكس في ارتفاع أسعار خام برنت إلى أكثر من 100 دولار أمريكي للبرميل يوم الاثنين 9 مارس.

يُعد سوق المنتجات النفطية في أوروبا مثالًا على مدى هشاشة الأسواق التي تعتمد على الواردات. في عام 2025، كانت مصافي الخليج تُزوّد ​​أوروبا بنسبة 60% من وقود الطائرات و30% من الديزل. وقد انقطعت هذه الإمدادات الآن، مما يُؤثر سلبًا على الهند، ثاني أكبر مُورّد لهذه المنتجات إلى أوروبا. قبل الأزمة، كانت المصافي الهندية تستورد 40% من نفطها الخام من الخليج. وقد مُنحت الآن مهلة 30 يومًا لشراء المواد الخام الروسية الخاضعة للعقوبات، والمقتصرة على الشحنات العالقة في البحر.

 مع ذلك، فإن احتمالية حدوث شحّ شديد في أسواق هذه المنتجات تنعكس في هوامش الربح المرتفعة للغاية. إذ تُتداول هوامش ربح وقود الطائرات حاليًا عند 100 دولار أمريكي للبرميل (قريبة من 200 دولار أمريكي للبرميل من خام برنت)، والديزل عند 70 دولارًا أمريكيًا للبرميل، أي ما بين أربعة إلى خمسة أضعاف مستويات ما قبل الحرب.

 

 https://www.woodmac.com/blogs/the-edge/boiling-a-frog-could-oil-prices-test-us$200bbl/

ENFRWC الشبكة المصرية  

 خمسة عشر عام مكرسة لخدمة القطاع الناشئ

 Years Devoted to serving the RE sector & Water fields Fifteen

More than 278.000 Followers worldwide

اكثر من 278.000 متابع حول العالم

IEA Member countries to carry out largest ever oil stock release amid market disruptions from Middle East conflict تعتزم الدول الأعضاء في وكالة الطاقة الدولية طرح أكبر مخزون نفطي لها على الإطلاق وسط اضطرابات السوق الناجمة عن الصراع في الشرق الأوسط

 

The 32 Member countries of the International Energy Agency unanimously agreed today to make 400 million barrels of oil from their emergency reserves available to the market to address disruptions in oil markets stemming from the war in the Middle East.

The decision to take emergency collective action was made following an extraordinary meeting of IEA Member governments yesterday, convened by the IEA Executive Director to assess market conditions amid the conflict in the Middle East and consider the options to address supply disruptions. 

“The oil market challenges we are facing are unprecedented in scale, therefore I am very glad that IEA Member countries have responded with an emergency collective action of unprecedented size,” said IEA Executive Director Fatih Birol. “Oil markets are global so the response to major disruptions needs to be global too. Energy security is the founding mandate of the IEA, and I am pleased that IEA Members are showing strong solidarity in taking decisive action together.”

The emergency stocks will be made available to the market over a timeframe that is appropriate to the national circumstances of each Member country and will be supplemented by additional emergency measures by some countries.

IEA members hold emergency stockpiles of over 1.2 billion barrels, with a further 600 million barrels of industry stocks held under government obligation. The coordinated stock release is the sixth in the history of the IEA, which was created in 1974. Previous collective actions were taken in 1991, 2005, 2011, and twice in 2022.

The conflict in the Middle East that began on 28 February 2026 has impeded oil flows through the Strait of Hormuz, with export volumes of crude and refined products currently at less than 10% of pre-conflict levels. This is forcing operators across the region to shut in or curtail a substantial amount of production.

An average of 20 million barrels per day of crude oil and oil products transited the Strait of Hormuz in 2025, or around 25% of the world’s seaborne oil trade. Options for oil flows to bypass the Strait of Hormuz are limited.

The IEA Secretariat will provide further details of how this collective action will be implemented in due course. It will also continue to closely monitor global oil and gas markets and to provide recommendations to Member governments, as needed.

اتفقت الدول الـ32 الأعضاء في International Energy Agency بالإجماع اليوم على إتاحة 400 مليون برميل من النفط من احتياطياتها الطارئة للسوق، لمعالجة الاضطرابات في أسواق النفط الناجمة عن الحرب في الشرق الأوسط.

تم اتخاذ قرار القيام بإجراء جماعي طارئ بعد اجتماع استثنائي لحكومات الدول الأعضاء في وكالة الطاقة الدولية عُقد أمس، بدعوة من المدير التنفيذي للوكالة، لتقييم أوضاع السوق في ظل الصراع في الشرق الأوسط والنظر في الخيارات المتاحة لمعالجة اضطرابات الإمدادات.

قال المدير التنفيذي لوكالة الطاقة الدولية Fatih Birol:

“إن التحديات التي يواجهها سوق النفط غير مسبوقة من حيث الحجم، ويسعدني للغاية أن الدول الأعضاء في وكالة الطاقة الدولية استجابت بإجراء جماعي طارئ غير مسبوق من حيث الحجم.

 أسواق النفط عالمية، ولذلك فإن الاستجابة للاضطرابات الكبرى يجب أن تكون عالمية أيضاً. أمن الطاقة هو التفويض التأسيسي لوكالة الطاقة الدولية، ويسعدني أن أعضاء الوكالة يظهرون تضامناً قوياً من خلال اتخاذ إجراءات حاسمة معاً.”

سيتم إتاحة المخزونات الطارئة للسوق خلال إطار زمني يتناسب مع الظروف الوطنية لكل دولة عضو، كما سيتم دعمها بإجراءات طارئة إضافية من قبل بعض الدول.

يمتلك أعضاء وكالة الطاقة الدولية مخزونات طوارئ تزيد على 1.2 مليار برميل، إضافة إلى 600 مليون برميل أخرى من مخزونات الصناعة المحتفظ بها بموجب التزام حكومي. ويُعد الإفراج المنسق عن المخزون هذا هو السادس في تاريخ وكالة الطاقة الدولية، التي أُنشئت عام 1974. وقد تم اتخاذ إجراءات جماعية سابقة في أعوام 1991 و2005 و2011 ومرتين في عام 2022.

أعاق الصراع في الشرق الأوسط الذي بدأ في 28 فبراير 2026 تدفقات النفط عبر Strait of Hormuz، حيث تقلصت حالياً كميات تصدير النفط الخام والمنتجات المكررة إلى أقل من 10% من مستويات ما قبل الصراع. ويجبر ذلك المشغلين في أنحاء المنطقة على إيقاف أو تقليص قدر كبير من الإنتاج.

مرعبرمضيق هرمز في عام 2025 متوسط 20 مليون برميل يومياً من النفط الخام والمنتجات النفطية، أي ما يقارب 25% من تجارة النفط المنقولة بحراً في العالم. كما أن الخيارات المتاحة لتجاوز مضيق هرمز لنقل النفط محدودة.

سيقدم أمانة وكالة الطاقة الدولية مزيداً من التفاصيل حول كيفية تنفيذ هذا الإجراء الجماعي في الوقت المناسب. كما ستواصل مراقبة أسواق النفط والغاز العالمية عن كثب، وتقديم التوصيات إلى حكومات الدول الأعضاء عند الحاجة

https://www.iea.org

ENFRWC الشبكة المصرية  

 خمسة عشر عام مكرسة لخدمة القطاع الناشئ

 Years Devoted to serving the RE sector & Water fields Fifteen

More than 278.000 Followers worldwide

اكثر من 278.000 متابع حول العالم

THE ENERGY TRANSITION EXPO AT FULL STEAM AHEAD معرض تحول الطاقة قادم بأقصى سرعة

press release

 

IEG, KEY – THE ENERGY TRANSITION EXPO AT FULL STEAM AHEAD

+10% TOTAL VISITORS WITH +9% FROM ABROAD CLOSE THE 2026 EDITION

1.       Italian Exhibition Group’s energy transition event ended today at Rimini Expo Centre

2.       Over 1,000 exhibitors, of which 320 international

3.       530 hosted buyers and delegations from 59 countries consolidate the event's role as a global energy hub

Rimini, 6^th March 2026 – Three days of great exhibits, meetings, discussions and dialogues to map the new direction of the global energy future.

 

KEY – The Energy Transition Expo, IEG’s (Italian Exhibition Group) event of reference in Europe, Africa, and the Mediterranean basin on energy transition, came to a close today at Rimini Expo Centre after another intense edition full of new developments with results exceeding expectations.

Total attendance grew by 10%, with foreign visitors up by 9% and a strong presence of investors.

Covering 125,000 square meters of exhibition space and 24 halls, more than 1,000 exhibiting brands, of which 320 from abroad, showcased the most innovative products, solutions and technologies in the seven energy transition sectors.

530 hosted buyers and delegations from 59 countries were in attendance thanks to the support of the Italian Trade Agency (ITA) and the Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation (MAECI). 412 journalists from around the world were accredited.

 

The event, inaugurated on Wednesday, 4^th March by the Minister of Environment and Energy Security, Gilberto Pichetto Fratin, showcased European and non-European industrial and technological expertise with enormous enthusiasm throughout the entire Expo Centre while also promoting international cooperation, particularly with the African continent in the new Africa Investment HUB area.

 

With 160 high-quality and rigorously scientific conferences, KEY 2026 confirmed its status as one of Europe's most important energy events, standing out due to the completeness of its exhibition and content. These include the importance of energy efficiency for decarbonization, storage, and the use of artificial intelligence to optimize electricity grids, predict energy production from renewable sources, and manage energy flows in real time.

A platform that has combined technological innovation and finance, promoting dialogue between engineers, technology developers, investors, and institutions with the aim of making projects bankable and accelerating their implementation, thereby reducing risk. Among the requests that have emerged from associations and industries is the need to increase network flexibility and adopt clear rules that promote investment and competitiveness in order to transform the energy transition from a distant prospect into reality.

Great attention was paid to the topic of finance, new financial and investment models, capital for the implementation of renewable projects, and innovative tools for controlling energy costs, such as new forms of financing, green bonds, bonds for sustainable projects, and participatory models involving citizens, businesses, and communities.

 

Innovation and green jobs were the focus of the Innovation District with 32 innovative start-ups and SMEs and the Green Jobs&Skills initiative, which fostered the encounter between job supply and demand in the field of sustainability. The Lorenzo Cagnoni Innovation Award was presented to seven start-ups and seven KEY exhibitors for their most innovative projects, one for each of the event’s product categories.

 

DPE – INTERNATIONAL ELECTRICITY EXPO

In conjunction with KEY, the new edition of the DPE – International Electricity Expo also took place. This specific event on the electricity generation, transmission, distribution, safety and automation ecosystem, is organised by Italian Exhibition Group in collaboration with the Distributed Generation Association – Motors, Components, Generating Sets, a confederate of ANIMA Confindustria, and Federazione ANIE – which represents companies operating in the electrical engineering and electronics supply chains and industrial general contractors within the Confindustria system.

 

KEY CHOICE - Unlock the future of PPAs

On Tuesday, 3^rd March, at Rimini’s Palacongressi Conference Centre, KEY was preceded by a successful new edition of KEY CHOICE - Unlock the future of PPAs, KEY – The Energy Transition Expo’s B2B event on Power Purchase Agreements, organised by Italian Exhibition Group in collaboration with Elemens.

 

KEY will be back at Rimini Expo Centre from 10^th to 12^th March 2027.

 

ABOUT KEY 2026

Event: International trade show; Organisation: Italian Exhibition Group S.p.A.; Frequency: annual; Edition: 4^th; Dates: 4-6 March 2026; mail keyenergy@iegexpo.it; Website: http://www.key-expo.com; Facebook: https://www.facebook.com/keyexpo/; Instagram: https://www.instagram.com/key_expo/; LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/keyenergy/

 

PRESS CONTACT KEY - ITALIAN EXHIBITION GROUP

head of media & corporate communication: Elisabetta Vitali; press office manager: Pier Francesco Bellini, Marco Forcellini ; international press office coordinator: Silvia Giorgi; press office coordinator: Luca Paganin; press office specialists: Nicoletta Evangelisti, Mirko Malgieri; media@iegexpo.it

 

MEDIA AGENCY: Smartitaly Communications

Sara Scatena, s.scatena@smartitaly.it, mob. +39 338 7836985; Francesca Pericolo, f.pericolo@smartitaly.it, mob. +39 327 986 1860

  

This press release contains forecast elements and estimates that reflect the management´s current opinions (´forward-looking statements´), particularly regarding future management performance, realization of investments, cash flow trends and the evolution of the financial structure. For their very nature, forward-looking statements have a component of risk and uncertainty, as they depend on the occurrence of future events. The effective results may differ (even significantly) from those announced, due to numerous factors, including, only by way of example: food service market and tourist flow trends in Italy, gold and jewellery market trends, green economy market trends; the evolution of raw material prices; general macroeconomic conditions; geopolitical factors and evolutions in the legislative framework. Moreover, the information contained in this release, doe not claim to be complete, and has not been verified by independent third parties. Forecasts, estimates and objectives contained herein are based on the information available to the Company as at the date of this release.

  

 

بيان صحفي

 

IEG، KEY – معرض تحول الطاقة قادم بأقصى سرعة

+10٪ إجمالي الزوار مع +9٪ من الخارج يغلقون نسخة 2026

１.   انتهى اليوم حدث التحول الطاقي لمجموعة المعارض الإيطالية في مركز ريميني إكسبو

２.   أكثر من 1000 عارض، منهم 320 دوليا

３.   530 مشتريا ووفدا مستضيفا من 59 دولة يؤكدون دور الحدث كمركز عالمي للطاقة

ريميني، 6 مارس 2026 – ثلاثة أيام من المعارض الرائعة والاجتماعات والنقاشات والحوار لرسم الاتجاه الجديد لمستقبل الطاقة العالمي.

 

المفتاح – اختتم اليوم معرض الانتقال الطاقي، وهو حدث مرجعي لمجموعة المعارض الإيطالية (IEG) في أوروبا وأفريقيا وحوض البحر الأبيض المتوسط حول التحول الطاقي، في مركز معرض ريميني بعد حلقة مكثفة أخرى مليئة بالتطورات الجديدة بنتائج تجاوزت التوقعات.

ارتفع إجمالي الحضور بنسبة 10٪، مع زيادة عدد الزوار الأجانب بنسبة 9٪ وحضور قوي للمستثمرين.

تغطي مساحة العرض 125,000 متر مربع و24 قاعة،  حيث عرضت أكثر من 1,000 علامة تجارية عارضة، منها 320 من الخارج، أكثر المنتجات والحلول والتقنيات ابتكارا في قطاعات التحول الطاقي السبعة.

حضر 530 مشتريا ووفودا من 59 دولة مستضيفة بفضل دعم وكالة التجارة الإيطالية (ITA) ووزارة الخارجية والتعاون الدولي (MAECI). تم اعتماد 412 صحفيا من جميع أنحاء العالم.

 

افتتح الحدث يوم الأربعاء 4 مارس وزير البيئة وأمن الطاقة، جيلبرتو بيتشيتو فراتين، واستعرض خبرات صناعية وتكنولوجية أوروبية وغير أوروبية بحماس هائل في جميع أنحاء مركز المعرض، كما عزز التعاون الدولي، لا سيما مع القارة الأفريقية في منطقة مركز الاستثمار الأفريقي الجديدة.

 

مع 160 مؤتمرا عالي الجودة وعلمي صارم، أكد KEY 2026 مكانته كواحد من أهم فعاليات الطاقة في أوروبا، حيث تميز بفضل شمولية معرضه ومحتواه. تشمل هذه العوامل أهمية كفاءة الطاقة في إزالة الكربون، والتخزين، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين شبكات الكهرباء، والتنبؤ بإنتاج الطاقة من المصادر المتجددة، وإدارة تدفقات الطاقة في الوقت الفعلي.

منصة تجمع بين الابتكار التكنولوجي والتمويل، تعزز الحوار بين المهندسين ومطوري التكنولوجيا والمستثمرين والمؤسسات بهدف جعل المشاريع قابلة للتمويل وتسريع تنفيذها، وبالتالي تقليل المخاطر. من بين الطلبات التي ظهرت من الجمعيات والصناعات الحاجة إلى زيادة مرونة الشبكات واعتماد قواعد واضحة تعزز الاستثمار والتنافسية من أجل تحويل التحول من طاقة من آفاق بعيدة إلى واقع.

تم إيلاء اهتمام كبير لموضوع التمويل، والنماذج المالية والاستثمارية الجديدة، ورأس المال لتنفيذ مشاريع الطاقة المتجددة، والأدوات المبتكرة للتحكم في تكاليف الطاقة، مثل أشكال التمويل الجديدة، والسندات الخضراء، والسندات للمشاريع المستدامة، والنماذج التشاركية التي تشمل المواطنين والشركات والمجتمعات.

 

كان الابتكار والوظائف الخضراء محور منطقة الابتكار التي تضم 32 شركة ناشئة ومتوسطة مبتكرة، بالإضافة إلى مبادرة الوظائف والمهارات الخضراء، التي عززت التفاعل بين العرض والطلب على الوظائف في مجال الاستدامة. تم تقديم جائزة لورنزو كانوني للابتكار لسبع شركات ناشئة وسبعة عارضي KEY لأكثر مشاريعهم ابتكارا، واحدة لكل فئة من فئات منتجات الحدث.

 

DPE – المعرض الدولي للكهرباء

بالتعاون مع KEY، أقيم الإصدار الجديد من معرض DPE – المعرض الدولي للكهرباء . ينظم هذا الحدث المحدد حول منظومة توليد الكهرباء ونقلها وتوزيعها والسلامة والأتمتة، من قبل مجموعة المعارض الإيطالية بالتعاون مع جمعية التوليد الموزعة – المحركات، المكونات، مجموعات التوليد – وهي اتحاد من ANIMA Confindustria، وFederazione ANIE – التي تمثل الشركات العاملة في سلاسل توريد الهندسة الكهربائية والإلكترونيات والمقاولين الصناعيين العامين ضمن نظام كونفيندوستريا.

 

الخيار الرئيسي - فتح مستقبل اتفاقيات PPA

في يوم الثلاثاء 3 مارس، في مركز مؤتمرات بالاغراسي في ريميني، سبق مؤتمر KEY نسخة جديدة ناجحة من KEY CHOICE - افتح مستقبل اتفاقيات شراء الطاقة، KEY – فعالية B2B في معرض انتقال الطاقة حول اتفاقيات شراء الطاقة، نظمتها مجموعة المعارض الإيطالية بالتعاون مع Elemens.

 

سيعود KEY إلى مركز ريميني إكسبو من 10 إلى 12 مارس 2027.

 

حول كي 2026

الحدث: معرض تجاري دولي؛ التنظيم: مجموعة المعارض الإيطالية S.p.A.; التكرار: سنوي؛ الطبعة: الرابعة؛ التواريخ: 4-6 مارس 2026؛ keyenergy@iegexpo.it البريد؛ الموقع الإلكتروني: http://www.key-expo.com؛ فيسبوك: https://www.facebook.com/keyexpo/؛ إنستغرام: https://www.instagram.com/key_expo/؛ لينكدإن: https://www.linkedin.com/company/keyenergy/

 

مفتاح الاتصال الصحفي - مجموعة المعارض الإيطالية

رئيسة الإعلام والاتصالات المؤسسية: إليزابيتا فيتالي؛ مدير مكتب الصحافة: بير فرانشيسكو بيليني، ماركو فورتشيليني؛ منسقة مكتب الصحافة الدولي: سيلفيا جورجي؛ منسق مكتب الصحافة: لوكا باغانين؛ متخصصو مكتب الصحافة: نيكوليتا إيفانجيليستي، ميركو مالجيري؛ media@iegexpo.it

 

وكالة إعلامية: سمارتيتالي للاتصالات

سارة سكاتينا، s.scatena@smartitaly.it، الجماعة. +39 338 7836985؛ فرانشيسكا بيريكولو، f.pericolo@smartitaly.it، الجماعة. +39 327 986 1860

 

يحتوي هذا البيان الصحفي على عناصر توقعات وتقديرات تعكس آراء الإدارة الحالية ('البيانات التطلعية')، خاصة فيما يتعلق بأداء الإدارة المستقبلي، وتحقيق الاستثمارات، واتجاهات التدفق النقدي، وتطور الهيكل المالي. لطبيعتها، تحتوي البيانات التطلعية على مكونات من المخاطر وعدم اليقين، لأنها تعتمد على حدوث أحداث مستقبلية. قد تختلف النتائج الفعالة (بل بشكل كبير) عن تلك المعلنة، بسبب عوامل عديدة، منها، على سبيل المثال فقط: اتجاهات سوق خدمات الطعام وتدفق السياح في إيطاليا، اتجاهات سوق الذهب والمجوهرات، اتجاهات سوق الاقتصاد الأخضر؛ تطور أسعار المواد الخام؛ الظروف الاقتصادية الكلية العامة؛ العوامل الجيوسياسية والتطورات في الإطار التشريعي. علاوة على ذلك، المعلومات الواردة في هذا البيان لا تدعي أنها كاملة، ولم يتم التحقق منها من قبل أطراف ثالثة مستقلة. التوقعات والتقديرات والأهداف الواردة هنا تستند إلى المعلومات المتاحة للشركة حتى تاريخ هذا الإصدار.

 https://www.key-expo.com/en

ENFRWC الشبكة المصرية  

 خمسة عشر عام مكرسة لخدمة القطاع الناشئ

 Years Devoted to serving the RE sector & Water fields Fifteen

More than 278.000 Followers worldwide

اكثر من 278.000 متابع حول العالم