Lessons from Australia for scaling rooftop solar and home batteries دروس من أستراليا لتوسيع انتشار الطاقة الشمسية على أسطح المنازل وبطاريات المنازل

 

Rooftop solar in Australia has reached a high system capacity and is prompting rapid growth in home batteries. To explore how to transfer that success to the U.S., a study group of U.S. regulators met with energy sector leaders in Australia.

By

William Driscoll

 Generating sources in Australia’s National Electricity Market in 2025 | The CHARGED Initiative

Distributed solar and storage could play a larger role in the U.S. if regulations were more like those in Australia, suggests a report from GridLab, Advanced Energy United and RMI that documents a study trip to Australia by U.S. state utility regulators.

Thanks to rooftop solar’s low cost in Australia—less than a third of typical U.S. costs—its capacity in the nation’s predominant electricity market exceeds that of grid-scale solar and wind combined, as shown in the featured image above.

The study group found that Australia’s approach to permitting and installation are key to rooftop solar’s low costs.

Friction-free interconnection

For example, in the state of South Australia, residential customers may install a large rooftop solar system with no need for interconnection approval, in exchange for accepting flexible export limits, which modeling has shown would allow export of full generation more than 98% of the time in most areas.

That approach has helped rooftop solar and other renewables to now provide close to 75% of South Australia’s electricity consumed, said Bryn Williams, principal at Energy Horizons, on a webinar accompanying the report.

The flexible export mechanism relies on an Australian smart inverter standard that enables a distribution network operator to communicate with each customer’s solar inverter over the internet, for example by household Wi-Fi, to vary how much each system can export at any given time, according to available grid capacity.

GridLab Executive Director Ric O’Connell told pv magazine that the same flexible export approach to interconnection could “absolutely” be taken in the U.S., by relying on smart inverters for rooftop solar that meet the IEEE 1547-2018 standard. He noted that the Australian smart inverter standard was based on California smart inverter standards “which became IEEE 1547-2018.”

Thirteen U.S. states have adopted the IEEE 1547-2018 standard, along with some utilities in other states, according to the Interstate Renewable Energy Council.

Flexible interconnection of distributed solar has made some headway in the U.S. For example, in Colorado, regulators have ordered a utility to promptly propose a “flexible interconnection or energization tariff” for distributed energy resources, as required by state law. In New York, a utility has piloted flexible interconnection based on real-time grid capacity available. And California has created an option for distributed generation to interconnect based on a schedule-based limited generation profile.

Utilities supporting solar

Contributing to rooftop solar’s success in Australia is the fact that the nation’s distribution utilities do not generate electricity, so “there is no incentive” for them “not to support solar,” said Williams, on the webinar.

Overall, renewables provided 43% of the electricity consumed last year in the populous eastern half of Australia, Williams said.

Home battery subsidies

As rooftop solar capacity has soared, Australia’s federal government began subsidizing home battery installations to help smooth out the generation profile. In the last six months of 2025, homeowners installed 4.6 GWh of storage, exceeding the combined capacity of the 12 largest grid-scale batteries in the country, the report notes.

The subsidy program’s goal, Williams said, is to reach 2 million new home battery installations and 40 GWh of new capacity over the next four years.

Australia is expected to update its smart inverter standard to add battery communication functionality, the report says.

“Consumer energy resources”

For both distributed solar and storage, Australia’s approach is to require technologies to enable control by the distribution utility, but to allow each customer to decide whether to hand over control, based on their assessment of the value of doing so. Australians use the term “social license” to describe this approach, and refer to distributed energy resources instead as “consumer energy resources.”

Allocating fixed costs

The report cautions that the “equity dimension” of recovering fixed network costs “as the solar-heavy customer base grows” is “real and unresolved.”

Forty percent of Australians are renters and cannot install and benefit from rooftop solar, said Brian Spak, general manager for advocacy and policy for Energy Consumers Australia, on the webinar.

The wholesale electricity market operator for eastern Australia, known as AEMO, is actively reviewing how to recover fixed costs.

Counting DERs in planning

The report highlights a voluntary effort by three distribution network operators in the state of New South Wales to demonstrate how transmission planning could incorporate cost-saving opportunities for distribution network development. The distribution network operators produced a joint distribution system plan analyzing the hosting capacity, flexibility value and grid services potential of consumer energy resources operating as active assets.

That effort, which the utilities completed without financial support, led AEMO to incorporate distribution network development opportunities into its modeling for its draft 2026 Integrated System Plan.

For New South Wales alone, a modeling study projected cost savings with a net present value of AUS $2 billion to $4.3 billion, largely from better utilizing network capacity and integrating consumer energy resources.

Four lessons

Study tour participants “brought home” four lessons, the report says:

• “Act and react: An action-first, adaptive culture
• Get the ‘plumbing’ right: Standards first, solutions follow
• Consumer energy resources: Put customers front and center
• Regulator be nimble: High-level incentives create room to move.”

The report is titled “Lessons from the 2026 Charged Initiative Australia study tour.” The companion webinar features study tour participant Dan Scripps, chair of the Michigan Public Service Commission.

The Charged Initiative aims to “chart a path” for greater electrification on the distribution system.

وصلت الطاقة الشمسية على أسطح المنازل في أستراليا إلى قدرة تركيبية مرتفعة للغاية، مما أدى إلى نمو سريع في استخدام بطاريات المنازل. ومن أجل دراسة كيفية نقل هذا النجاح إلى الولايات المتحدة، التقى فريق من الجهات التنظيمية الأمريكية في قطاع الكهرباء مع قادة قطاع الطاقة في أستراليا.

بقلم: ويليام دريسكول

يمكن للطاقة الشمسية الموزعة وأنظمة تخزين الطاقة أن تؤدي دورًا أكبر في الولايات المتحدة إذا أصبحت اللوائح التنظيمية أكثر تشابهًا مع تلك الموجودة في أستراليا، وفقًا لتقرير  reportصادر  GridLab وAdvanced Energy United وRMI، يوثق رحلة دراسية قام بها منظمو مرافق الكهرباء في الولايات الأمريكية إلى أستراليا.

بفضل انخفاض تكلفة أنظمة الطاقة الشمسية على الأسطح في أستراليا - حيث تقل عن ثلث التكلفة المعتادة في الولايات المتحدة - أصبحت القدرة المركبة للطاقة الشمسية على الأسطح في سوق الكهرباء الرئيسي في البلاد أكبر من القدرة الإجمالية للطاقة الشمسية وطاقة الرياح على مستوى المرافق الكهربائية مجتمعتين، كما يوضح الشكل المرفق في التقرير.

خلص فريق الدراسة إلى أن أسلوب أستراليا في إصدار التصاريح وتنفيذ عمليات التركيب يعد أحد أهم أسباب انخفاض تكلفة الطاقة الشمسية على الأسطح.

الربط بالشبكة دون تعقيدات

فعلى سبيل المثال، في ولاية جنوب أستراليا، يمكن للعملاء السكنيين تركيب نظام شمسي كبير على سطح المنزل دون الحاجة إلى الحصول على موافقة مسبقة للربط بالشبكة، مقابل قبول حدود مرنة لتصدير الكهرباء إلى الشبكة. وقد أظهرت النماذج أن هذا النظام يسمح بتصدير كامل إنتاج النظام لأكثر من 98٪ من الوقت في معظم المناطق.

ساعد هذا النهج الطاقة الشمسية على الأسطح وغيرها من مصادر الطاقة المتجددة على توفير ما يقرب من 75٪ من الكهرباء المستهلكة في جنوب أستراليا، بحسب برين ويليامز، المدير في شركة Energy Horizons، خلال ندوة إلكترونية صاحبت نشر التقرير.

يعتمد نظام التصدير المرن على معيار أسترالي للمحولات الذكية (smart inverters)، والذي يتيح لمشغل شبكة التوزيع التواصل مع كل محول شمسي عبر الإنترنت، مثل شبكة Wi-Fi المنزلية، للتحكم في كمية الكهرباء التي يمكن لكل نظام تصديرها في أي وقت وفقًا لقدرة الشبكة المتاحة.

قال ريك أوكونيل، المدير التنفيذي لـ GridLab، لمجلة pv magazine إن تطبيق هذا الأسلوب في الولايات المتحدة ممكن "بالتأكيد"، بالاعتماد على المحولات الذكية المطابقة لمعيار IEEE 1547-2018. وأوضح أن المعيار الأسترالي للمحولات الذكية استند في الأصل إلى معايير كاليفورنيا، والتي أصبحت لاحقًا معيار IEEE 1547-2018.

اعتمدت 13 ولاية أمريكية هذا المعيار، بالإضافة إلى بعض شركات الكهرباء في ولايات أخرى، وفقًا لمجلس الطاقة المتجددة بين الولايات.

كما بدأت الولايات المتحدة بالفعل في تطبيق بعض أشكال الربط المرن للطاقة الشمسية الموزعة. ففي كولورادو، ألزمت الجهات التنظيمية إحدى شركات الكهرباء بتقديم تعرفة للربط المرن flexible interconnectionأو تشغيل موارد الطاقة الموزعة، تنفيذًا لقانون الولاية.

في نيويورك، نفذت إحدى شركات الكهرباء مشروعًا تجريبيًا يعتمد على الربط المرن وفقًا لقدرة الشبكة المتاحة لحظيًا.

أما كاليفورنيا فقد أتاحت خيارًا لربط أنظمة الطاقة الموزعة بالشبكة باستخدام ملف إنتاج محدود يعتمد على جدول زمني، لتجنب الحاجة إلى تحديثات مكلفة للشبكة.limited generation profile.

شركات الكهرباء تدعم الطاقة الشمسية

من أسباب نجاح الطاقة الشمسية على الأسطح في أستراليا أيضًا أن شركات توزيع الكهرباء لا تقوم بإنتاج الكهرباء بنفسها، ولذلك - بحسب ويليامز - "ليس لديها أي حافز لعدم دعم الطاقة الشمسية."

وبشكل عام، وفرت مصادر الطاقة المتجددة 43٪ من الكهرباء المستهلكة خلال العام الماضي في النصف الشرقي المكتظ بالسكان من أستراليا.

دعم حكومي لبطاريات المنازل

مع الزيادة الكبيرة في الطاقة الشمسية على الأسطح، بدأت الحكومة الفيدرالية الأسترالية في تقديم دعم مالي لتركيب بطاريات المنازل بهدف جعل منحنى إنتاج الكهرباء أكثر استقرارًا.

خلال النصف الثاني من عام 2025 فقط، قام أصحاب المنازل بتركيب 4.6 جيجاواط/ساعة من سعة التخزين، وهو ما تجاوز السعة الإجمالية لأكبر 12 بطارية ضخمة على مستوى الشبكة في البلاد مجتمعة.

أوضح ويليامز أن هدف برنامج الدعم هو الوصول إلى:

تركيب مليوني بطارية منزلية جديدة.

إضافة 40 جيجاواط/ساعة من سعة التخزين الجديدة خلال السنوات الأربع المقبلة.

كما يُتوقع أن تقوم أستراليا بتحديث معيار المحولات الذكية لإضافة خاصية الاتصال المباشر مع البطاريات.

"موارد طاقة المستهلك"

تعتمد أستراليا، سواء بالنسبة للطاقة الشمسية أو أنظمة التخزين، على إلزام التقنيات بإتاحة إمكانية التحكم من قبل شركة توزيع الكهرباء، مع ترك القرار النهائي لكل عميل بشأن السماح بهذا التحكم أو رفضه وفقًا لما يراه مناسبًا.

ويستخدم الأستراليون مصطلح "الرخصة الاجتماعية" (Social License) لوصف هذا النهج، كما يفضلون استخدام مصطلح "موارد طاقة المستهلك" (Consumer Energy Resources) بدلًا من "موارد الطاقة الموزعة".

توزيع التكاليف الثابتة

يحذر التقرير من أن قضية العدالة في توزيع تكاليف الشبكة الثابتة مع زيادة أعداد مالكي الأنظمة الشمسية ما زالت قضية حقيقية ولم يتم حلها بعد.

أشار براين سباك، المدير العام لشؤون السياسات والمناصرة في Energy Consumers Australia، إلى أن 40٪ من الأستراليين يعيشون في مساكن مستأجرة، وبالتالي لا يستطيعون تركيب أنظمة شمسية والاستفادة منها.

يقوم مشغل سوق الكهرباء بالجملة في شرق أستراليا (AEMO) حاليًا بدراسة أفضل طريقة لاسترداد هذه التكاليف الثابتة.

احتساب موارد الطاقة الموزعة في تخطيط الشبكة

يسلط التقرير الضوء على مبادرة تطوعية قامت بها ثلاث شركات لتشغيل شبكات التوزيع في ولاية نيو ساوث ويلز لإظهار كيف يمكن لتخطيط شبكات النقل أن يستفيد من فرص خفض التكاليف عبر تطوير شبكات التوزيع.

أعدت هذه الشركات خطة مشتركة لتحليل:

قدرة الشبكة على استيعاب الأنظمة الجديدة.

القيمة الاقتصادية للمرونة.

إمكانية استخدام موارد طاقة المستهلك في تقديم خدمات للشبكة.

رغم أن هذه المبادرة نُفذت دون أي دعم مالي، فإنها دفعت مشغل السوق AEMO إلى إدراج فرص تطوير شبكات التوزيع ضمن نماذجه الخاصة بخطة النظام المتكاملة لعام 2026.

أظهرت إحدى الدراسات الخاصة بولاية نيو ساوث ويلز وحدها أن هذه الإجراءات قد تحقق وفورات اقتصادية تتراوح قيمتها الحالية بين 2 مليار و4.3 مليار دولار أسترالي، ويرجع ذلك أساسًا إلى الاستخدام الأفضل لقدرة الشبكة ودمج موارد طاقة المستهلك.

أربعة دروس رئيسية

خلص المشاركون في الرحلة الدراسية إلى أربعة دروس أساسية:

ابدأ بالعمل ثم طوّر باستمرار: تبنِّ ثقافة تعتمد على اتخاذ الإجراءات أولًا ثم التكيف مع النتائج.

اجعل البنية الأساسية صحيحة أولًا: ضع المعايير الفنية أولًا، وستأتي الحلول بعدها.

ضع المستهلك في قلب النظام: اجعل موارد طاقة المستهلك محور عملية التحول في قطاع الطاقة.

ليكن المنظم مرنًا: فالحوافز العامة تمنح مساحة للابتكار والتطوير.

report يحمل التقرير عنوان "دروس من الرحلة الدراسية لمبادرة Charged إلى أستراليا لعام 2026"، كما تضمنت الندوة المصاحبة مشاركة دان سكريبس، رئيس لجنة الخدمة العامة في ولاية ميشيغان. webinar

تهدف مبادرة Charged إلى رسم مسار يسرّع عملية التحول نحو الكهرباء والاعتماد بشكل أكبر على موارد الطاقة الموزعة داخل شبكات التوزيع.

 

 https://pv-magazine-usa.com/2026/05/06/lessons-from-australia-for-scaling-rooftop-solar-and-home-batteries/

ENFRWC الشبكة المصرية  

 خمسة عشر عام مكرسة لخدمة القطاع الناشئ

 Years Devoted to serving the RE sector & Water fields Fifteen

More than 319.000 Followers worldwide

اكثر من 319.000 متابع حول العالم 

Bernie Sanders : A.I. Is a Public Resource. You Should Own Half of It بيرني ساندرز: الذكاء الاصطناعي مورد عام. يجب أن تمتلك نصفه.

 

 By Bernie Sanders

Mr. Sanders, an independent, is the senior senator from Vermont.

June.1.2026

 Artificial intelligence will almost certainly be the most transformational technology in the history of the world. It will profoundly affect the life of every man, woman and child in our country. It will bring — and is already bringing — unimaginable changes to our economy, our democracy, our emotional well-being, our environment and how we educate and raise our children. Further, there is a very real fear that as A.I. becomes smarter than humans it could eventually function independently, with potentially catastrophic consequences.

The question, then, is not whether A.I. will change the world. It will. The question is: Who will own and control that future? Who will benefit from it, and who will be hurt by it? Will A.I. be used to make life better for working families? Will it enrich our quality of life? Will it help us eliminate poverty, extend life expectancies and solve the climate crisis? Or will the future of humanity be determined by a handful of billionaires who have promoted and developed A.I., with virtually no democratic input, who stand to become even richer and more powerful than they are today?

That is the choice before us.

Let us be clear. Artificial intelligence was not created out of thin air. The data and language used by generative A.I. tools didn’t just pop into Sam Altman’s head or Elon Musk’s imagination. A.I. is built on our collective intelligence: our books, songs, artwork, journalism, computer code, scientific research, videos, conversations, images and ideas spanning generations. That is not just the opinion of Bernie Sanders. According to Mr. Altman, the head of OpenAI, A.I. models were trained on our “collective experience, knowledge” and “learnings of humanity.”

For the most part, tech oligarchs have fed this knowledge into their A.I. models without permission, without acknowledgment, without compensation. In other words, the creative work of millions of people — writers, artists, musicians, journalists, teachers, scientists and ordinary citizens — has essentially been stolen by some of the wealthiest people in the world. It’s time for us to reclaim it.

Since A.I. is built on the collective knowledge of humanity, the wealth it generates must benefit humanity. Not just Mr. Musk, Mr. Altman, Dario Amodei and other moguls whose companies are positioned to dominate the industry. Not just venture capitalists in Silicon Valley or money managers on Wall Street who undoubtedly see A.I. as the next great wealth-extracting machine.

That is why I will soon be introducing the American A.I. Sovereign Wealth Fund Act. This legislation would give the public a direct ownership stake in the largest A.I. companies in our country. How? It would create a sovereign wealth fund through a one-time 50 percent tax — not on the profits of OpenAI, Anthropic, xAI and other companies, but paid with something far more valuable than that: the stock.

If passed, this legislation would do two crucial things. First, it would give the public a direct role in determining the future of this technology. No longer would the future of A.I. and the transformation of human life that it will bring be dictated by a handful of Big Tech oligarchs. The federal government would have the power, through its voting shares and an equal representation on each company’s board, to block decisions that hurt our citizens and to push for policies that help them.

Second, this legislation would guarantee that the trillions of dollars potentially generated by A.I. are used to improve the lives of all of us — not simply to make the richest people in the world even richer. If the big A.I. companies continue to grow as rapidly as many analysts expect, then the value of the sovereign wealth fund will grow as well — and the benefits to the American people will grow along with it.

This is not an original idea. It has been proposed by scholars. It has been endorsed by some of the leading A.I. companies in America. OpenAI, for example, recently proposed creating a “public wealth fund that provides every citizen — including those not invested in financial markets — with a stake in A.I.-driven economic growth.” Anthropic, led by Mr. Amodei, similarly proposed the creation of “national sovereign wealth funds with stakes in A.I.” Mr. Musk, who runs xAI, wrote, “Universal HIGH INCOME via checks issued by the Federal government is the best way to deal with unemployment caused by AI.”

Dozens of sovereign wealth funds exist all over the world to ensure that ordinary people benefit from national wealth. Norway’s sovereign wealth fund, one of the largest in the world, was funded from the country’s oil wealth and is now worth more than $2 trillion. Instead of a few oil executives pocketing all the benefits of this national resource, Norway made the decision that this wealth should be used to improve life for all of its people.

This concept has already been put into practice right here at home. Fifty years ago, Alaska created a sovereign wealth fund from the state’s oil revenues. For decades, it has paid annual dividends directly to Alaskans. Moreover, public pension funds in states across the country already hold hundreds of billions of dollars in the stock of companies throughout America. Even President Trump, in an executive order, has proposed establishing an American sovereign wealth fund.

To start, the billions, if not trillions, of dollars generated by this fund would provide direct payments to the American people. And as the fund generates more and more wealth, the proceeds would be used to ensure that every man, woman and child in our country has a decent and dignified standard of living, including health care, education and housing.

Needless to say, I recognize that for the government to have a major stake in a company, particularly one for which A.I. is only part of its business, is complicated. More details — including the specific spending priorities and the mechanics of implementation — will be included in the legislation I unveil in the coming weeks.

But the principle is simple: When a public resource generates wealth, the public should share in that wealth. A.I. is being built on a public resource far more valuable than oil: the accumulated knowledge, creativity and labor of mankind.

 

The future of A.I. and the fate of humanity must not be decided behind closed doors in Silicon Valley. It must not be dictated by billionaires seeking to maximize their power and profit. It must be decided by workers, parents, teachers, artists, scientists, communities and the American people. It’s our future. We must decide it.

  

مقال ضيف

بقلم بيرني ساندرز

السيد ساندرز، مستقل عضو مجلس الشيوخ البارز من ولاية فيرمونت

الاول من يونيو 2026

سيكون الذكاء الاصطناعي، على الأرجح، أكثر التقنيات تحولًا في تاريخ العالم. وسيؤثر بعمق على حياة كل رجل وامرأة وطفل في بلدنا. وسوف يُحدث — وهو بالفعل يُحدث — تغييرات لا يمكن تصورها في اقتصادنا، وديمقراطيتنا، وصحتنا النفسية والعاطفية، وبيئتنا، وفي الطريقة التي نُعلّم بها أطفالنا ونُربيهم. علاوة على ذلك، هناك مخاوف حقيقية للغاية من أنه عندما يصبح الذكاء الاصطناعي أكثر ذكاءً من البشر، فقد يعمل في نهاية المطاف بشكل مستقل، مع عواقب قد تكون كارثية.

إذن، السؤال ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيغير العالم. فهو سيفعل ذلك. السؤال هو: من سيمتلك هذا المستقبل ومن سيسيطر عليه؟ من سيستفيد منه، ومن سيتضرر بسببه؟ هل سيُستخدم الذكاء الاصطناعي لجعل حياة الأسر العاملة أفضل؟ هل سيُحسّن جودة حياتنا؟ هل سيساعدنا على القضاء على الفقر، وزيادة متوسط العمر المتوقع، وحل أزمة المناخ؟ أم أن مستقبل البشرية سيحدده عدد قليل من أصحاب المليارات الذين روّجوا للذكاء الاصطناعي وطوّروه، دون أي مشاركة ديمقراطية تُذكر، والذين سيصبحون أكثر ثراءً ونفوذًا مما هم عليه اليوم؟

هذا هو الخيار المطروح أمامنا.

لنكن واضحين. الذكاء الاصطناعي لم يُخلق من فراغ. فالبيانات واللغة التي تستخدمها أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لم تظهر فجأة في عقل سام ألتمان أو في خيال إيلون ماسك. الذكاء الاصطناعي بُني على ذكائنا الجماعي: كتبنا، وأغانينا، وأعمالنا الفنية، وصحافتنا، وأكواد الحاسوب التي كتبناها، وأبحاثنا العلمية، ومقاطع الفيديو، والمحادثات، والصور، والأفكار التي امتدت عبر أجيال.

هذا ليس مجرد رأي لـ Bernie Sanders. فوفقًا لـ Sam Altman، رئيس OpenAI، According to  تم تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي على “خبرتنا الجماعية ومعرفتنا” و”ما تعلمته البشرية”.

في معظم الحالات، قام أباطرة التكنولوجيا بإدخال هذه المعرفة في نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم دون إذن، ودون اعتراف، ودون تعويض. وبعبارة أخرى، فإن العمل الإبداعي لملايين الأشخاص — الكُتّاب، والفنانين، والموسيقيين، والصحفيين، والمعلمين، والعلماء، والمواطنين العاديين — تم الاستيلاء عليه فعليًا من قِبل بعض أغنى الناس في العالم. لقد حان الوقت لاستعادة هذا الحق.

بما أن الذكاء الاصطناعي مبني على المعرفة الجماعية للبشرية، فإن الثروة التي يولدها يجب أن تعود بالنفع على البشرية. وليس فقط على السيد ماسك، والسيد ألتمان، وDario Amodei وغيرهم من كبار رجال الأعمال الذين أصبحت شركاتهم في موقع يؤهلها للسيطرة على هذه الصناعة. وليس فقط على أصحاب رأس المال المغامر في وادي السيليكون أو مديري الأموال في وول ستريت الذين يرون بلا شك أن الذكاء الاصطناعي هو آلة الثروة الكبرى القادمة.

ولهذا السبب سأقدم قريبًا قانون صندوق الثروة السيادي الأمريكي للذكاء الاصطناعي (American A.I. Sovereign Wealth Fund Act). sovereign wealth fund هذا التشريع سيمنح الجمهور حصة ملكية مباشرة في أكبر شركات الذكاء الاصطناعي في بلادنا. كيف؟ من خلال إنشاء صندوق ثروة سيادي عبر ضريبة لمرة واحدة بنسبة 50% — ليست على أرباح OpenAI أو Anthropic أو xAI وغيرها من الشركات، بل تُدفع بشيء أكثر قيمة بكثير من ذلك : الأسهم.

إذا تم إقرار هذا التشريع، فإنه سيحقق أمرين أساسيين:

أولًا، سيمنح الجمهور دورًا مباشرًا في تحديد مستقبل هذه التكنولوجيا. ولن يعود مستقبل الذكاء الاصطناعي والتحول في حياة البشر الذي سيجلبه خاضعًا لإملاءات عدد قليل من أباطرة شركات التكنولوجيا الكبرى. وستمتلك الحكومة الفيدرالية، من خلال أسهم التصويت والتمثيل المتساوي في مجالس إدارة كل شركة، القدرة على منع القرارات التي تضر المواطنين، والدفع نحو سياسات تساعدهم.

ثانيًا، سيضمن هذا التشريع أن تريليونات الدولارات التي قد يولدها الذكاء الاصطناعي تُستخدم لتحسين حياة الجميع — وليس فقط لجعل أغنى الناس في العالم أكثر ثراءً. فإذا استمرت شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى في النمو بالسرعة التي يتوقعها العديد من المحللين، فإن قيمة صندوق الثروة السيادي ستنمو أيضًا، وستنمو معها الفوائد التي تعود على الشعب الأمريكي.

هذه ليست فكرة جديدة أو أصلية. فقد اقترحها علماء وباحثون proposed . كما أيدتها بعض شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة في أمريكا. فقد اقترحت OpenAI proposed مؤخرًا إنشاء “صندوق ثروة عام يمنح كل مواطن — بمن في ذلك أولئك غير المستثمرين في الأسواق المالية — حصة في النمو الاقتصادي الناتج عن الذكاء الاصطناعي”.

كما اقترحت Anthropic، بقيادة السيد أموداي، إنشاء  proposed “صناديق ثروة سيادية وطنية تمتلك حصصًا في الذكاء الاصطناعي”. أما السيد ماسك، الذي يدير xAI، فقد كتب wrote أن “الدخل المرتفع الشامل عبر شيكات تصدرها الحكومة الفيدرالية هو أفضل طريقة للتعامل مع البطالة التي يسببها الذكاء الاصطناعي”.

توجد عشرات صناديق الثروة السيادية حول العالم لضمان استفادة المواطنين العاديين من الثروة الوطنية. فصندوق الثروة السيادي في Norway، وهو أحد أكبر الصناديق في العالم، تم تمويله من ثروة النفط في البلاد، وتبلغ قيمته الآن أكثر من تريليوني دولار. وبدلًا من أن يحصل عدد قليل من مسؤولي شركات النفط على جميع فوائد هذا المورد الوطني، قررت النرويج أن تُستخدم هذه الثروة لتحسين حياة جميع مواطنيها.

تم تطبيق هذا المفهوم بالفعل هنا في الولايات المتحدة. فمنذ خمسين عامًا، أنشأت created      Alaskaصندوق ثروة سياديًا من عائدات النفط في الولاية. وعلى مدى عقود، دفع هذا الصندوق توزيعات سنوية مباشرة لسكان ألاسكا.

وعلاوة على ذلك، تمتلك صناديق التقاعد العامة في ولايات مختلفة عبر البلاد بالفعل مئات المليارات من الدولارات من أسهم الشركات في جميع أنحاء أمريكا. وحتى Donald Trump اقترح has proposed ، من خلال أمر تنفيذي، إنشاء صندوق ثروة سيادي أمريكي.

في البداية، فإن المليارات — إن لم تكن التريليونات — من الدولارات التي سيولدها هذا الصندوق ستوفر مدفوعات مباشرة للشعب الأمريكي. ومع توليد الصندوق المزيد والمزيد من الثروة، ستُستخدم العائدات لضمان حصول كل رجل وامرأة وطفل في بلدنا على مستوى معيشي لائق وكريم، بما في ذلك الرعاية الصحية، والتعليم، والسكن.

بطبيعة الحال، أدرك أن امتلاك الحكومة لحصة كبيرة في شركة ما، خصوصًا إذا كان الذكاء الاصطناعي جزءًا فقط من نشاطها التجاري، أمر معقد. وستتضمن تفاصيل إضافية — بما في ذلك أولويات الإنفاق المحددة وآليات التنفيذ — في مشروع القانون الذي سأكشف عنه خلال الأسابيع المقبلة.

لكن المبدأ بسيط: عندما يولد مورد عام ثروة، يجب أن يشارك الجمهور في هذه الثروة.

الذكاء الاصطناعي يُبنى على مورد عام أكثر قيمة بكثير من النفط: المعرفة المتراكمة، والإبداع، والعمل الذي قدمته البشرية.

يجب ألا يتم تحديد مستقبل الذكاء الاصطناعي ومصير البشرية خلف الأبواب المغلقة في وادي السيليكون. ولا يجب أن يفرضه أصحاب المليارات الذين يسعون إلى تعظيم قوتهم وأرباحهم. بل يجب أن يحدده العمال، والآباء، والمعلمون، والفنانون، والعلماء، والمجتمعات، والشعب الأمريكي.

إنه مستقبلنا. يجب أن نكون نحن من يقرر مصيره

https://www.nytimes.com/international

ENFRWC الشبكة المصرية  

 خمسة عشر عام مكرسة لخدمة القطاع الناشئ

 Years Devoted to serving the RE sector & Water fields Fifteen

More than 319.000 Followers worldwide

اكثر من 319.000 متابع حول العالم