Quoted From New York Times
Dec. 9, 2023
Split over the
leadership of Sam Altman, board members and executives turned on one another.
Their brawl exposed the cracks at the heart of the A.I. movement
By Tripp Mickle, Cade Metz, Mike Isaac and Karen Weise
Tripp Mickle, Cade Metz and Mike Isaac reported from San Francisco, and Karen Weise from Seattle
Tripp Mickle reports on Apple and Silicon Valley for The Times and is based in
San Francisco. His focus on Apple includes product launches, manufacturing
issues and political challenges. He also writes about trends across the tech
industry, including layoffs, generative A.I. and robot taxis
Cade Metz writes about artificial intelligence, driverless cars, robotics,
virtual reality and other emerging areas of technology. More about Cade Metz
Mike Isaac is a technology correspondent for The Times based in San Francisco.
He regularly covers Facebook and Silicon Valley. More about Mike Isaac
Karen Weise writes about technology and is based in Seattle. Her coverage focuses on Amazon and Microsoft, two of the most powerful companies in America. More about Karen Weise
Around noon on Nov.
17, Sam Altman, the chief executive of OpenAI, logged into a video call from a luxury
hotel in Las Vegas. He was in the city for its inaugural Formula 1 race, which had drawn 315,000 visitors including Rihanna and Kylie Minogue
Mr. Altman, who had
parlayed the success of OpenAI’s ChatGPT chatbot into personal stardom beyond the tech world, had a meeting lined up
that day with Ilya Sutskever, the chief scientist of the artificial
intelligence start-up. But when the call started, Mr. Altman saw that Dr.
Sutskever was not alone — he was virtually flanked by OpenAI’s three
independent board members
Instantly, Mr. Altman
knew something was wrong
Unbeknownst to Mr.
Altman, Dr. Sutskever and the three board members had been whispering behind
his back for months. They believed Mr. Altman had been dishonest and should no
longer lead a company that was driving the A.I. race. On a hush-hush 15-minute video call the previous afternoon, the board
members had voted one by one to push Mr. Altman out of OpenAI
Now they were delivering the news. Shocked that he was being fired from a start-up he had helped found, Mr. Altman widened his eyes and then asked, “How can I help?” The board members urged him to support an interim chief executive. He assured them that he would
Within hours, Mr. Altman
changed his mind and declared war on OpenAI’s board
His ouster was the culmination of years of simmering tensions at OpenAI that
pit those alarmed by A.I.’s power against others who saw the technology as a
once-in-a-lifetime profit and prestige bonanza. As divisions deepened, the
organization’s leaders sniped and turned on one another. That led to a
boardroom brawl that ultimately showed who has the upper hand in A.I.’s future
development: Silicon Valley’s tech elite and deep-pocketed corporate interests
The drama
embroiled Microsoft, which had committed $13 billion to OpenAI and weighed in to protect its
investment. Many top Silicon Valley executives and investors, including the
chief executive of Airbnb, also mobilized to support Mr. Altman
Some fought back from
Mr. Altman’s $27 million mansion in San Francisco’s Russian Hill neighborhood,
lobbying through social media and voicing their displeasure in private text
threads, according to interviews with more than 25 people with knowledge of the
events. Many of their conversations and the details of their confrontations
have not been previously reported
At the center of the
storm was Mr. Altman, a 38-year-old multimillionaire. A vegetarian who raises
cattle and a tech leader with little engineering training, he is driven by a
hunger for power more than by money, a longtime mentor said. And even as Mr.
Altman became A.I.’s public face, charming heads of state with predictions of the technology’s positive
effects, he privately angered those who believed he ignored its potential
dangers
OpenAI’s chaos has
raised new questions about the people and companies behind the A.I. revolution. If the world’s premier A.I. start-up can so easily plunge into crisis
over backbiting behavior and slippery ideas of wrongdoing, can it be trusted to
advance a technology that may have untold effects on billions of people
OpenAI’s aura of
invulnerability has been shaken,” said Andrew Ng, a Stanford professor who
helped found the A.I. labs at Google and the Chinese tech giant Baidu
An Incendiary Mix
From the moment it was
created in 2015, OpenAI was primed to combust
The San Francisco lab was founded by Elon Musk, Mr. Altman, Dr. Sutskever and nine others. Its goal was to build A.I. systems to benefit all of humanity. Unlike most tech start-ups, it was established as a nonprofit with a board that was responsible for making sure it fulfilled that mission
The board was stacked
with people who had competing A.I. philosophies. On one side were those who
worried about A.I.’s dangers, like Mr. Musk, who left OpenAI in a huff in 2018. On the other were Mr.
Altman and those focused more on the technology’s potential benefits.
In 2019, Mr. Altman —
who had extensive contacts in Silicon Valley as president of the start-up incubator Y Combinator — became OpenAI’s chief executive. He would own just a tiny stake
in the start-up
“Why is he working on
something that won’t make him richer? One answer is that lots of people do that
once they have enough money, which Sam probably does,” said Paul Graham, a
founder of Y Combinator and Mr. Altman’s mentor. “The other is that he likes
power”
Mr. Altman quickly
changed OpenAI’s direction by creating a for-profit subsidiary and
raising $1 billion from Microsoft, spurring questions about how that would work with the board’s mission
of safe A.I
Earlier this year,
departures shrank OpenAI’s board to six people from nine. Three — Mr. Altman,
Dr. Sutskever and Greg Brockman, OpenAI’s president — were founders of the lab.
The others were independent members
Helen Toner, a director
of strategy at Georgetown University’s Center for Security and Emerging
Technology, was part of the effective altruist community that believes A.I. could one day destroy humanity. Adam D’Angelo had long worked with A.I. as the chief executive of the
question-and-answer website Quora. Tasha McCauley, an adjunct scientist at the
RAND Corporation, had worked on tech and A.I. policy and governance issues and
taught at Singularity University, which was named for the moment when machines can no longer be
controlled by their creators.
They were united by a
concern that A.I. could become more intelligent than humans
Tensions Mount
After OpenAI introduced ChatGPT last year, the board became jumpier
As millions of people
used the chatbot to write love letters and brainstorm college essays, Mr.
Altman embraced the spotlight. He appeared with Satya Nadella, Microsoft’s
chief executive, at tech events. He met President Biden and embarked on a 21-city global tour,
hobnobbing with leaders like Prime Minister Narendra Modi of India
Yet as Mr. Altman raised
OpenAI’s profile, some board members worried that ChatGPT’s success was
antithetical to creating safe A.I., two people familiar with their thinking
said
Their concerns were
compounded when they clashed with Mr. Altman in recent months over who should
fill the board’s three open seats
In September, Mr. Altman
met investors in the Middle East to discuss an A.I. chip project. The board was
concerned that he wasn’t sharing all his plans with it, three people familiar
with the matter said
Dr. Sutskever, 37, who
helped pioneer modern A.I., was especially disgruntled. He had become fearful
that the technology could wipe out humanity. He also believed that Mr. Altman
was bad-mouthing the board to OpenAI executives, two people with knowledge of
the situation said. Other employees have also complained to the board about Mr.
Altman’s behavior
In October, Mr. Altman
promoted another OpenAI researcher to the same level as Dr. Sutskever, who saw
it as a slight. Dr. Sutskever told several board members that he might quit,
two people with knowledge of the matter said. The board interpreted the move as
an ultimatum to choose between him and Mr. Altman, the people said
Dr. Sutskever’s lawyer
said it was “categorically false” that he had threatened to quit.
Another conflict erupted
in October when Ms. Toner published a paper, “Decoding Intentions: Artificial
Intelligence and Costly Signals,” at her Georgetown
think tank. In it, she and her co-authors praised Anthropic, an OpenAI rival,
for delaying a product release and avoiding the “frantic corner-cutting that
the release of ChatGPT appeared to spur”
Mr. Altman was
displeased, especially since the Federal Trade Commission had begun investigating OpenAI’s data collection. He called Ms. Toner, saying her paper “could cause
problems”
The paper was merely
academic, Ms. Toner said, offering to write an apology to OpenAI’s board. Mr.
Altman accepted. He later emailed OpenAI’s executives, telling them that he had
reprimanded Ms. Toner
“I did not feel we’re on
the same page on the damage of all this,” he wrote
Mr. Altman called other
board members and said Ms. McCauley wanted Ms. Toner removed from the board,
people with knowledge of the conversations said. When board members later asked
Ms. McCauley if that was true, she said that was “absolutely false”
“This significantly
differs from Sam’s recollection of these conversations,” an OpenAI spokeswoman
said, adding that the company was looking forward to an independent review of
what transpired
Some board members
believed that Mr. Altman was trying to pit them against each other. Last month,
they decided to act.
Dialing in from Washington,
Los Angeles and the San Francisco Bay Area, they voted on Nov. 16 to dismiss
Mr. Altman. OpenAI’s outside lawyer advised them to limit what they said
publicly about the removal
Fearing that if Mr.
Altman got wind of their plan he would marshal his network against them, they
acted quickly and secretly
?What Did Sam Do
When news broke of Mr.
Altman’s firing on Nov. 17, a text landed in a private WhatsApp group of more
than 100 chief executives of Silicon Valley companies, including Meta’s Mark
Zuckerberg and Dropbox’s Drew Houston
“Sam is out,” the text
said
?The thread immediately
blew up with questions: What did Sam do
That same query was
being asked at Microsoft, OpenAI’s biggest investor. As Mr. Altman was being
fired, Kevin Scott, Microsoft’s chief technology officer, got a call from Mira Murati, OpenAI’s chief technology officer. She told him that in a matter of
minutes, OpenAI’s board would announce that it had canned Mr. Altman and that
she was the interim chief
Mr. Scott immediately
asked someone at Microsoft’s headquarters in Redmond, Wash., to get Mr.
Nadella, the chief executive, out of a meeting he was having with top
lieutenants. Shocked, Mr. Nadella called Ms. Murati about the OpenAI board’s
reasoning, three people with knowledge of the call said. In a statement,
OpenAI’s board had said only that Mr. Altman “was not consistently candid in
his communications” with the board. Ms. Murati didn’t have answers
Mr. Nadella then phoned
Mr. D’Angelo, OpenAI’s lead independent director. What could Mr. Altman have
done, Mr. Nadella asked, to cause the board to act so abruptly? Was there
anything nefarious?
“No,” Mr. D’Angelo
replied, speaking in generalities. Mr. Nadella remained confused
Turning the Tables
Shortly after Mr.
Altman’s removal from OpenAI, a friend reached out to him. It was Brian Chesky, Airbnb’s chief executive
Mr. Chesky asked Mr.
Altman what he could do to help. Mr. Altman, who was still in Las Vegas, said
he wanted to talk
The two men had met in
2009 at Y Combinator. When they spoke on Nov. 17, Mr. Chesky peppered Mr.
Altman with questions about why OpenAI’s board had terminated him. Mr. Altman
said he was as uncertain as everyone else
At the same time,
OpenAI’s employees were demanding details. The board dialed into a call that
afternoon to talk to about 15 OpenAI executives, who crowded into a conference
room at the company’s offices in a former mayonnaise factory in San Francisco’s
Mission neighborhood
The board members said
that Mr. Altman had lied to the board, but that they couldn’t elaborate for
legal reasons
“This is a coup,” one
employee shouted
Jason Kwon, OpenAI’s
chief strategy officer, accused the board of violating its fiduciary
responsibilities. “It cannot be your duty to allow the company to die,” he
said, according to two people with knowledge of the meeting.
Ms. Toner replied, “The
destruction of the company could be consistent with the board’s mission”
OpenAI’s executives
insisted that the board resign that night or they would all leave. Mr.
Brockman, 35, OpenAI’s president, had already quit
The support gave Mr.
Altman ammunition. He flirted with creating a new start-up, but Mr. Chesky and Ron Conway, a Silicon Valley investor and friend,
urged Mr. Altman to reconsider.
“You should be willing
to fight back at least a little more,” Mr. Chesky told him
Mr. Altman decided to
take back what he felt was his
Pressuring the Board
After flying back from
Las Vegas, Mr. Altman awoke on Nov. 18 in his San Francisco home, with sweeping
views of Alcatraz Island. Just before 8 a.m., his phone rang. It was Mr.
D’Angelo and Ms. McCauley
The board members were
rattled by the meeting with OpenAI executives the day before. Customers were
considering shifting to rival platforms. Google was already trying to poach top
talent, two people with knowledge of the efforts said
Mr. D’Angelo and Ms.
McCauley asked Mr. Altman to help stabilize the company
That day, more than two
dozen supporters showed up at Mr. Altman’s house to lobby OpenAI’s board to
reinstate him. They set up laptops on his kitchen’s white marble countertops and
spread out across his living room. Ms. Murati joined them and told the board
that she could no longer be interim chief executive
To capitalize on the
board’s vulnerability, Mr. Altman posted on X: “i love openai employees so
much.” Ms. Murati and dozens of employees replied with emojis of colored
hearts
Yet even as the board
considered bringing Mr. Altman back, it wanted concessions. That included
bringing on new members who could control Mr. Altman. The board encouraged the
addition of Bret Taylor, Twitter’s former chairman, who quickly won everyone’s
approval and agreed to help the parties negotiate. As insurance, the board also
sought another interim chief executive in case talks with Mr. Altman broke
down
By then, Mr. Altman had
gathered more allies. Mr. Nadella, now confident that Mr. Altman was not guilty
of malfeasance, threw Microsoft’s weight behind him
In a call with Mr.
Altman that day, Mr. Nadella proposed another idea. What if Mr. Altman joined
Microsoft? The $2.8 trillion company had the computing power for anything that
he wanted to build
Mr. Altman now had two
options: negotiating a return to OpenAI on his terms or taking OpenAI’s talent
with him to Microsoft
The Board Stands Firm
By Nov. 19, Mr. Altman
was so confident that he would be reappointed chief executive that he and his
allies gave the board a deadline: Resign by 10 a.m. or everyone would
leave
Mr. Altman went to
OpenAI’s office so he could be there when his return was announced. Mr.
Brockman also showed up with his wife, Anna. (The couple had married at OpenAI’s office in a 2019 ceremony officiated by Dr. Sutskever. The ring
bearer was a robotic hand.)
To reach a deal, Ms. Toner,
Ms. McCauley and Mr. D’Angelo logged into a day of meetings from their homes.
They said they were open to Mr. Altman’s return if they could agree on new
board members
Mr. Altman and his camp
suggested Penny Pritzker, a secretary of commerce under President Barack Obama;
Diane Greene, who founded the software company VMware; and others. But Mr.
Altman and the board could not agree, and they bickered over whether he should
rejoin OpenAI’s board and whether a law firm should conduct a review of his leadership.
With no compromise in
sight, board members told Ms. Murati that evening that they were naming Emmett Shear, a founder of Twitch, a video-streaming service owned by Amazon, as
interim chief executive. Mr. Shear was outspoken about developing A.I. slowly
and safely.
Mr. Altman left OpenAI’s
office in disbelief. “I’m going to Microsoft,” he told Mr. Chesky and others
That night, Mr. Shear visited OpenAI’s offices and convened an employee meeting. The company’s Slack channel lit up with emojis of a middle finger
Only about a dozen
workers showed up, including Dr. Sutskever. In the lobby, Anna Brockman
approached him in tears. She tugged his arm and urged him to reconsider Mr.
Altman’s removal. He stood stone-faced
Breaking the Logjam
At 4:30 a.m. on Nov. 20,
Mr. D’Angelo was awakened by a phone call from a frightened OpenAI employee. If
Mr. D’Angelo didn’t step down from the board in the next 30 minutes, the
employee said, the company would collapse
Mr. D’Angelo hung up.
Over the past few hours, he realized, things had worsened.
Just before
midnight, Mr. Nadella had posted on X that he was hiring Mr. Altman and Mr. Brockman to lead a lab at
Microsoft. He had invited other OpenAI employees to join.
That morning, more than
700 of OpenAI’s 770 employees had also signed a lettersaying they might follow Mr. Altman to Microsoft unless the board
resigned
One name on the letter
stood out: Dr. Sutskever, who had changed sides. “I deeply regret my
participation in the board’s actions,” he wrote on X that morning
OpenAI’s viability was
in question. The board members had little choice but to negotiate
To break the impasse,
Mr. D’Angelo and Mr. Altman talked the next day. Mr. D’Angelo suggested former
Treasury Secretary Lawrence H. Summers, a professor at
Harvard, for the board. Mr. Altman liked the idea
Mr. Summers, from his Boston-area home, spoke with Mr. D’Angelo, Mr. Altman, Mr. Nadella and others. Each probed him for his views on A.I. and management, while he asked about OpenAI’s tumult. He said he wanted to be sure that he could play the role of a broker
Mr. Summers’s addition
pushed Mr. Altman to abandon his demand for a board seat and agree to an
independent investigation of his leadership and dismissal.
By late Nov. 21, they
had a deal. Mr. Altman would return as chief executive, but not to the board. Mr. Summers, Mr. D’Angelo and Mr. Taylor would be
board members, with Microsoft eventually joining as a nonvoting observer. Ms.
Toner, Ms. McCauley and Dr. Sutskever would leave the board
This week, Mr. Altman
and some of his advisers were still fuming. They wanted his name cleared
“Do u have a plan B to
stop the postulation about u being fired its not healthy and its not true!!!”
Mr. Conway texted Mr. Altman
Mr. Altman said he was
working with OpenAI’s board: “They really want silence but i think important to
address soon”
Nico
Grant contributed reporting from San Francisco
Susan Beachy contributed research
نقلا عن نيويورك تايمز
9 ديسمبر، 2023
انقسم أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولون التنفيذيون حول قيادة سام ألتمان ، وانقلبوا على بعضهم البعض. كشف شجارهم عن الشقوق في قلب حركة الذكاء الاصطناعي.
بقلم تريب ميكل وكيد ميتز ومايك إسحاق وكارين وايز
أفاد
تريب ميكل وكيد ميتز ومايك إسحاق من سان فرانسيسكو وكارين وايز من سياتل.
يقدم تريب ميكل تقارير عن Apple و Silicon Valley
لصحيفة The Times ومقره في سان فرانسيسكو. يشمل تركيزه على Apple إطلاق المنتجات
وقضايا التصنيع والتحديات السياسية. كما يكتب عن الاتجاهات في صناعة التكنولوجيا ،
بما في ذلك تسريح العمال ، والذكاء الاصطناعي التوليدي وسيارات الأجرة الروبوتية.
يكتب كيد ميتز عن الذكاء الاصطناعي والسيارات بدون
سائق والروبوتات والواقع الافتراضي وغيرها من مجالات التكنولوجيا الناشئة. المزيد حول كيد ميتز
مايك إسحاق هو مراسل تقني لصحيفة التايمز ومقره في
سان فرانسيسكو. وهو يغطي بانتظام فيسبوك ووادي السيليكون. المزيد حول مايك إسحاق
تكتب كارين وايز عن التكنولوجيا ومقرها في سياتل. تركز تغطيتها على أمازون ومايكروسوفت ، وهما من أقوى الشركات في أمريكا. المزيد حول كارين وايز
ترجمة – محمد السيد درويش
حوالي ظهر يوم 17
نوفمبر ، قام سام ألتمان ، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI ،
بتسجيل الدخول إلى مكالمة فيديو من فندق فخم في لاس فيغاس. كان في المدينة لحضور سباق الفورمولا 1 الافتتاحي ، والذي جذب 315000 زائر بما في ذلك
ريهانا وكايلي مينوغ.
عقد السيد ألتمان ، الذي
استغل نجاح روبوت الدردشة ChatGPT من OpenAI في النجومية الشخصية خارج عالم التكنولوجيا ،
اجتماعا في ذلك اليوم مع إيليا سوتسكيفر ، كبير العلماء في شركة الذكاء الاصطناعي
الناشئة. ولكن عندما بدأت المكالمة، رأى السيد ألتمان أن الدكتور سوتسكيفر لم يكن
وحده - فقد كان محاطا فعليا بأعضاء مجلس إدارة OpenAI الثلاثة المستقلين.
على الفور ، عرف السيد
ألتمان أن هناك خطأ ما.
دون علم السيد ألتمان ،
كان الدكتور سوتسكيفر وأعضاء مجلس الإدارة الثلاثة يهمسون خلف ظهره لعدة أشهر. لقد
اعتقدوا أن السيد ألتمان كان غير أمين ولا ينبغي أن يقود بعد الآن شركة كانت تقود سباق الذكاء الاصطناعي. في مكالمة فيديو صامتة مدتها 15 دقيقة
بعد ظهر اليوم السابق ، صوت أعضاء مجلس الإدارة واحدا تلو الآخر لدفع السيد ألتمان
خارج OpenAI.
الآن كانوا ينقلون الأخبار. صدم السيد ألتمان من طرده من شركة ناشئة ساعد في تأسيسها ، ووسع عينيه ثم سأل ، "كيف يمكنني المساعدة؟" وحثه أعضاء مجلس الإدارة على دعم رئيس تنفيذي مؤقت. وأكد لهم أنه سيفعل.
في غضون ساعات ، غير
السيد ألتمان رأيه وأعلن الحرب على مجلس إدارة OpenAI.
كانت الإطاحة به تتويجا لسنوات من التوترات المتأججة في
OpenAI التي حرضت أولئك الذين يشعرون بالقلق من قوة الذكاء الاصطناعي ضد الآخرين
الذين رأوا التكنولوجيا على أنها ربح وثروة هيبة لا تتكرر إلا مرة واحدة في العمر.
ومع تعمق الانقسامات، قنص قادة التنظيم وانقلبوا على بعضهم البعض. أدى ذلك إلى
شجار في مجلس الإدارة أظهر في النهاية من له اليد العليا في التطوير المستقبلي
للذكاء الاصطناعي: النخبة التكنولوجية في وادي السيليكون ومصالح الشركات الثرية.
ورطت الدراما مايكروسوفت ، التي التزمت بمبلغ 13 مليار دولار
لشركة OpenAI ووزنها لحماية استثماراتها. كما حشد العديد من كبار المسؤولين
التنفيذيين والمستثمرين في وادي السيليكون، بمن فيهم الرئيس التنفيذي لشركة
Airbnb، لدعم السيد ألتمان.
وقاوم البعض من قصر
ألتمان الذي تبلغ تكلفته 27 مليون دولار في حي "روسان هيل" في سان
فرانسيسكو، ومارسوا ضغوطا عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأعربوا عن استيائهم في
سلاسل نصية خاصة، وفقا لمقابلات مع أكثر من 25 شخصا على دراية بالأحداث. لم يتم
الإبلاغ عن العديد من محادثاتهم وتفاصيل مواجهاتهم من قبل.
في قلب العاصفة كان السيد
ألتمان ، المليونير البالغ من العمر 38 عاما. قال مرشد منذ فترة طويلة إنه نباتي
يربي الماشية ورائد تقني مع القليل من التدريب الهندسي ، وهو مدفوع بالجوع للسلطة
أكثر من المال. وحتى عندما أصبح السيد ألتمان الوجه العام للذكاء الاصطناعي، وجذب رؤساء الدول بتنبؤات بالآثار
الإيجابية للتكنولوجيا، فقد أغضب سرا أولئك الذين اعتقدوا أنه تجاهل مخاطرها
المحتملة.
أثارت فوضى OpenAI أسئلة
جديدة حول الأشخاص والشركات التي تقف وراء ثورة الذكاء الاصطناعي. إذا كان بإمكان شركة الذكاء الاصطناعي
الرائدة في العالم أن تغرق بسهولة في أزمة بسبب سلوك الغيبة والأفكار الزلقة عن
ارتكاب مخالفات ، فهل يمكن الوثوق بها لتطوير تقنية قد يكون لها تأثيرات لا توصف
على مليارات الأشخاص؟
"لقد
اهتزت هالة OpenAI من الحصانة" ، قال أندرو نج ، أستاذ ستانفورد الذي ساعد في
تأسيس مختبرات الذكاء الاصطناعي في Google وعملاق التكنولوجيا الصيني بايدو.
مزيج حارق
منذ لحظة إنشائه في عام
2015 ، كان OpenAI مستعدا للاحتراق.
تم تأسيس مختبر سان فرانسيسكو من قبل إيلون ماسك والسيد ألتمان والدكتور سوتسكيفر وتسعة آخرين. كان هدفها هو بناء أنظمة الذكاء الاصطناعي لصالح البشرية جمعاء. على عكس معظم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا ، فقد تم تأسيسها كمنظمة غير ربحية مع مجلس إدارة مسؤول عن التأكد من أنها تفي بهذه المهمة.
كانت اللوحة مكدسة بأشخاص
لديهم فلسفات الذكاء الاصطناعي المتنافسة. فمن ناحية، كان هناك أولئك الذين كانوا
قلقين بشأن مخاطر الذكاء الاصطناعي، مثل السيد ماسك، الذي ترك OpenAI في
حالة من الغضب في عام 2018. من ناحية أخرى ، كان السيد ألتمان وأولئك الذين ركزوا
أكثر على الفوائد المحتملة للتكنولوجيا.
في عام 2019 ، أصبح السيد
ألتمان - الذي كان لديه اتصالات واسعة في وادي السيليكون كرئيس لحاضنة الشركات الناشئة Y Combinator - الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI. كان
سيمتلك حصة صغيرة فقط في الشركة الناشئة.
"لماذا
يعمل على شيء لن يجعله أكثر ثراء؟ إحدى الإجابات هي أن الكثير من الناس يفعلون ذلك
بمجرد أن يكون لديهم ما يكفي من المال ، وهو ما يفعله سام على الأرجح ، "قال
بول جراهام ، مؤسس Y Combinator ومعلم السيد ألتمان. والآخر هو أنه يحب
السلطة".
سرعان ما غير السيد
ألتمان اتجاه OpenAI من خلال إنشاء شركة تابعة للربح وجمع 1 مليار دولار من Microsoft ، مما أثار تساؤلات حول كيفية عمل ذلك
مع مهمة مجلس الإدارة المتمثلة في الذكاء الاصطناعي الآمن.
في وقت سابق من هذا العام
، قلصت المغادرة مجلس إدارة OpenAI إلى ستة أشخاص من تسعة. ثلاثة - السيد ألتمان
والدكتور سوتسكيفر وجريج بروكمان ، رئيس OpenAI - كانوا مؤسسي المختبر. وكان
الآخرون أعضاء مستقلين.
كانت هيلين تونر ، مديرة
الإستراتيجية في مركز الأمن والتكنولوجيا الناشئة بجامعة جورج تاون ، جزءا من
مجتمع الإيثار الفعال الذي يعتقد أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يدمر البشرية
يوما ما. عمل آدم دانجيلو منذ
فترة طويلة مع الذكاء الاصطناعي كرئيس تنفيذي لموقع الأسئلة والأجوبة Quora. عملت
تاشا ماكولي، وهي عالمة مساعدة في مؤسسة راند، على قضايا التكنولوجيا وسياسة
الذكاء الاصطناعي والحوكمة، ودرست في جامعة سينجولاريتي، التي سميت في الوقت الذي لم يعد من الممكن فيه التحكم في الآلات من قبل مبدعيها.
لقد توحدوا من خلال القلق
من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يصبح أكثر ذكاء من البشر.
تصاعد التوترات
بعد أن قدمت OpenAI ChatGPT العام الماضي ، أصبح المجلس أكثر قفزة.
نظرا لأن ملايين الأشخاص
استخدموا chatbot لكتابة رسائل الحب والعصف الذهني لمقالات الكلية ، احتضن السيد
ألتمان الأضواء. ظهر مع ساتيا ناديلا ، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت ، في الأحداث التقنية. التقى بالرئيس بايدن وشرع في جولة
عالمية شملت 21 مدينة ، حيث التقى بقادة مثل رئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي.
ومع ذلك ، عندما رفع
السيد ألتمان صورة OpenAI ، شعر بعض أعضاء مجلس الإدارة بالقلق من أن نجاح ChatGPT
كان متناقضا مع إنشاء ذكاء اصطناعي آمن ، كما قال شخصان مطلعان على تفكيرهما.
وقد تفاقمت مخاوفهم عندما
اشتبكوا مع السيد ألتمان في الأشهر الأخيرة حول من يجب أن يملأ المقاعد الثلاثة
المفتوحة في مجلس الإدارة.
وفي سبتمبر، التقى السيد
ألتمان بمستثمرين في الشرق الأوسط لمناقشة مشروع رقاقة الذكاء الاصطناعي. كان مجلس
الإدارة قلقا من أنه لم يشارك جميع خططه معه ، كما قال ثلاثة أشخاص مطلعين على
الأمر.
كان الدكتور سوتسكيفر ،
37 عاما ، الذي ساعد في ريادة الذكاء الاصطناعي الحديث ، ساخطا بشكل خاص. لقد أصبح
خائفا من أن التكنولوجيا يمكن أن تمحو البشرية. كما اعتقد أن السيد ألتمان كان
يسيء إلى مجلس الإدارة للمديرين التنفيذيين في OpenAI ، كما قال شخصان مطلعان على
الوضع. كما اشتكى موظفون آخرون إلى مجلس الإدارة من سلوك السيد ألتمان.
في أكتوبر ، قام السيد
ألتمان بترقية باحث آخر في OpenAI إلى نفس مستوى الدكتور Sutskever ، الذي رأى أنه
طفيف. أخبر الدكتور سوتسكيفر العديد من أعضاء مجلس الإدارة أنه قد يستقيل ، حسبما
قال شخصان مطلعان على الأمر. وقال الأشخاص إن المجلس فسر هذه الخطوة على أنها
إنذار نهائي للاختيار بينه وبين السيد ألتمان.
وقال محامي الدكتور
سوتسكيفر إنه "من الخطأ القاطع" أنه هدد بالاستقالة.
اندلع صراع آخر في أكتوبر
عندما نشرت السيدة تونر ورقة بعنوان "فك رموز النوايا: الذكاء الاصطناعي
والإشارات المكلفة" في مركزها البحثي
في جورج تاون. في ذلك ، أشادت هي والمؤلفون المشاركون بشركة Anthropic ، وهي
منافسة ل OpenAI ، لتأخيرها إصدار المنتج وتجنب "قطع الزاوية المحموم الذي
بدا أن إصدار ChatGPT يحفزه".
كان السيد ألتمان مستاء ،
خاصة وأن لجنة التجارة الفيدرالية بدأت التحقيق في جمع بيانات OpenAI. اتصل بالسيدة تونر
، قائلا إن ورقتها "يمكن أن تسبب مشاكل".
قالت السيدة تونر إن
الورقة كانت أكاديمية فقط ، وعرضت كتابة اعتذار لمجلس إدارة OpenAI. وافق السيد
ألتمان. أرسل لاحقا بريدا إلكترونيا إلى المديرين التنفيذيين لشركة OpenAI ،
وأخبرهم أنه وبخ السيدة تونر.
وكتب: "لم أشعر أننا
على نفس الصفحة بشأن الأضرار الناجمة عن كل هذا".
اتصل السيد ألتمان بأعضاء
مجلس الإدارة الآخرين وقال إن السيدة ماكولي تريد إزالة السيدة تونر من مجلس
الإدارة ، حسبما قال أشخاص مطلعون على المحادثات. عندما سأل أعضاء مجلس الإدارة
السيدة ماكولي في وقت لاحق عما إذا كان ذلك صحيحا ، قالت إن ذلك "خاطئ
تماما".
وقالت متحدثة باسم OpenAI
"هذا يختلف اختلافا كبيرا عن تذكر سام لهذه المحادثات" ، مضيفة أن
الشركة تتطلع إلى مراجعة مستقلة لما حدث.
اعتقد بعض أعضاء مجلس
الإدارة أن السيد ألتمان كان يحاول تحريضهم ضد بعضهم البعض. في الشهر الماضي ،
قرروا التصرف.
وبالاتصال من واشنطن ولوس
أنجلوس ومنطقة خليج سان فرانسيسكو ، صوتوا في 16 نوفمبر لإقالة السيد ألتمان.
نصحهم المحامي الخارجي ل OpenAI بالحد مما قالوه علنا عن الإزالة.
خوفا من أنه إذا حصل
السيد ألتمان على خطتهم ، فسوف يحشد شبكته ضدهم ، فقد تصرفوا بسرعة وسرا.
ماذا فعل سام؟
عندما انتشرت أخبار إقالة
السيد ألتمان في 17 نوفمبر ، وصل نص إلى مجموعة WhatsApp خاصة تضم أكثر من 100
رئيس تنفيذي لشركات وادي السيليكون ، بما في ذلك مارك زوكربيرج من Meta ودرو
هيوستن من Dropbox.
قال النص: "سام
خارج".
انفجر الخيط على الفور
بأسئلة: ماذا فعل سام؟
تم طرح نفس الاستعلام على
Microsoft ، أكبر مستثمر في OpenAI. أثناء طرد السيد ألتمان ، تلقى كيفن سكوت ،
كبير مسؤولي التكنولوجيا في Microsoft ،
مكالمة من ميرا موراتي ، كبيرة مسؤولي التكنولوجيا في OpenAI.
أخبرته أنه في غضون دقائق ، سيعلن مجلس إدارة OpenAI أنه قام بتعليب السيد ألتمان
وأنها كانت الرئيسة المؤقتة.
طلب السيد سكوت على الفور
من شخص ما في مقر مايكروسوفت في ريدموند ، واشنطن ، إخراج السيد ناديلا ، الرئيس
التنفيذي ، من اجتماع كان يعقده مع كبار الملازمين. مصدوما ، اتصل السيد ناديلا
بالسيدة موراتي حول منطق مجلس إدارة OpenAI ، حسبما قال ثلاثة أشخاص على دراية
بالمكالمة. في بيان ، قال مجلس إدارة OpenAI فقط إن السيد ألتمان "لم يكن
صريحا باستمرار في اتصالاته" مع المجلس. لم يكن لدى السيدة موراتي إجابات.
ثم اتصل السيد ناديلا
بالسيد دانجيلو ، المدير المستقل الرئيسي ل OpenAI. وتساءل السيد ناديلا عما كان
يمكن أن يفعله السيد ألتمان لجعل مجلس الإدارة يتصرف فجأة؟ هل كان هناك أي شيء
شائن؟
"لا"
، أجاب السيد دانجيلو ، متحدثا في العموميات. وظل السيد ناديلا مرتبكا.
قلب الطاولة
بعد وقت قصير من إزالة
السيد ألتمان من OpenAI ، تواصل معه صديق. كان بريان تشيسكي ، الرئيس التنفيذي لشركة Airbnb.
سأل السيد تشيسكي السيد
ألتمان عما يمكنه فعله للمساعدة. وقال ألتمان، الذي كان لا يزال في لاس فيغاس، إنه
يريد التحدث.
التقى الرجلان في عام
2009 في Y Combinator. عندما تحدثوا في 17 نوفمبر ، أمطر السيد تشيسكي السيد
ألتمان بأسئلة حول سبب إنهاء مجلس إدارة OpenAI له. قال السيد ألتمان إنه غير
متأكد مثل أي شخص آخر.
في الوقت نفسه ، كان
موظفو OpenAI يطالبون بالتفاصيل. اتصل مجلس الإدارة بمكالمة بعد ظهر ذلك اليوم
للتحدث إلى حوالي 15 مديرا تنفيذيا في OpenAI ، الذين احتشدوا في غرفة مؤتمرات في
مكاتب الشركة في مصنع سابق للمايونيز في حي Mission في سان فرانسيسكو.
قال أعضاء مجلس الإدارة
إن السيد ألتمان كذب على مجلس الإدارة ، لكنهم لم يتمكنوا من التوضيح لأسباب
قانونية.
"هذا
انقلاب"، صاح أحد الموظفين.
اتهم جيسون كوون ، كبير
مسؤولي الإستراتيجية في OpenAI ، مجلس الإدارة بانتهاك مسؤولياته الائتمانية.
وقال: "لا يمكن أن يكون من واجبك السماح للشركة بالموت" ، وفقا لشخصين
على دراية بالاجتماع.
أجابت السيدة تونر ،
"يمكن أن يكون تدمير الشركة متسقا مع مهمة مجلس الإدارة".
أصر المسؤولون التنفيذيون
في OpenAI على استقالة مجلس الإدارة في تلك الليلة أو أنهم سيغادرون جميعا. وكان
بروكمان، البالغ من العمر 35 عاما، رئيس أوبن إيه آي، قد استقال بالفعل.
أعطى الدعم السيد ألتمان
الذخيرة. لقد غازل إنشاء شركة ناشئة جديدة ، لكن السيد تشيسكي ورون كونواي ، وهو
مستثمر وصديق في وادي السيليكون ، حثا السيد ألتمان على إعادة النظر.
"يجب
أن تكون على استعداد للرد على الأقل أكثر من ذلك بقليل" ، قال له السيد
تشيسكي.
قرر السيد ألتمان استعادة
ما شعر أنه ملكه.
الضغط على مجلس الإدارة
بعد عودته من لاس فيجاس ،
استيقظ السيد ألتمان في 18 نوفمبر في منزله في سان فرانسيسكو ، مع مناظر شاملة
لجزيرة الكاتراز. قبل الساعة 8 صباحا بقليل، رن هاتفه. كان السيد دانجيلو والسيدة
ماكولي.
اهتز أعضاء مجلس الإدارة
من الاجتماع مع المديرين التنفيذيين لشركة OpenAI في اليوم السابق. كان العملاء
يفكرون في التحول إلى منصات منافسة. كانت Google تحاول بالفعل اصطياد أفضل المواهب
، كما قال شخصان على دراية بالجهود.
طلب السيد دانجيلو
والسيدة ماكولي من السيد ألتمان المساعدة في استقرار الشركة.
في ذلك اليوم ، ظهر أكثر
من عشرين مؤيدا في منزل السيد ألتمان للضغط على مجلس إدارة OpenAI لإعادته إلى
منصبه. وضعوا أجهزة كمبيوتر محمولة على أسطح الرخام الأبيض في مطبخه وانتشروا في
غرفة معيشته. انضمت السيدة موراتي إليهم وأخبرت مجلس الإدارة أنه لم يعد بإمكانها
أن تكون رئيسة تنفيذية مؤقتة.
للاستفادة من ضعف مجلس
الإدارة ، نشر السيد ألتمان على X: "أنا أحب موظفي openai كثيرا". ردت
السيدة موراتي وعشرات الموظفين برموز تعبيرية للقلوب الملونة.
ومع ذلك، حتى عندما نظر
مجلس الإدارة في إعادة السيد ألتمان، فقد أراد تنازلات. وشمل ذلك جلب أعضاء جدد
يمكنهم السيطرة على السيد ألتمان. شجع المجلس على إضافة بريت تايلور ، الرئيس
السابق لتويتر ، الذي سرعان ما حصل على موافقة الجميع ووافق على مساعدة الأطراف في
التفاوض. وكتأمين، سعى مجلس الإدارة أيضا إلى الحصول على رئيس تنفيذي مؤقت آخر في
حالة انهيار المحادثات مع السيد ألتمان.
بحلول ذلك الوقت ، كان السيد
ألتمان قد جمع المزيد من الحلفاء. السيد ناديلا ، الذي أصبح واثقا الآن من أن
السيد ألتمان لم يكن مذنبا بالمخالفات ، ألقى بثقل مايكروسوفت وراءه.
في مكالمة مع السيد
ألتمان في ذلك اليوم ، اقترح السيد ناديلا فكرة أخرى. ماذا لو انضم السيد ألتمان
إلى مايكروسوفت؟ كانت الشركة التي تبلغ قيمتها 2.8 تريليون دولار تمتلك القدرة
الحاسوبية لأي شيء يريد بناءه.
كان أمام السيد ألتمان
الآن خياران: التفاوض على العودة إلى OpenAI بشروطه أو أخذ موهبة OpenAI معه إلى
Microsoft.
مجلس الإدارة يقف بحزم
بحلول 19 نوفمبر ، كان
السيد ألتمان واثقا جدا من أنه سيعاد تعيينه رئيسا تنفيذيا لدرجة أنه وحلفاءه
أعطوا مجلس الإدارة موعدا نهائيا: الاستقالة بحلول الساعة 10 صباحا أو سيغادر
الجميع.
ذهب السيد ألتمان إلى
مكتب OpenAI حتى يتمكن من التواجد هناك عند الإعلان عن عودته. كما ظهر السيد
بروكمان مع زوجته آنا. (كان الزوجان تزوج في مكتب OpenAI في حفل عام 2019 برئاسة الدكتور
Sutskever. كان حامل الخاتم يدا آلية.)
للتوصل إلى اتفاق ، قامت
السيدة تونر والسيدة ماكولي والسيد دانجيلو بتسجيل الدخول إلى يوم من الاجتماعات
من منازلهم. وقالوا إنهم منفتحون على عودة السيد ألتمان إذا تمكنوا من الاتفاق على
أعضاء مجلس إدارة جدد.
اقترح السيد ألتمان
ومعسكره بيني بريتزكر ، وزيرة التجارة في عهد الرئيس باراك أوباما. ديان غرين ،
التي أسست شركة البرمجيات VMware ؛ وغيرها. لكن السيد ألتمان ومجلس الإدارة لم
يتمكنوا من الاتفاق ، وتشاجروا حول ما إذا كان ينبغي عليه الانضمام مرة أخرى إلى
مجلس إدارة OpenAI وما إذا كان ينبغي على شركة محاماة إجراء مراجعة لقيادته.
مع عدم وجود حل وسط في
الأفق ، أخبر أعضاء مجلس الإدارة السيدة موراتي في ذلك المساء أنهم كانوا يعينون إيميت شير ، مؤسس Twitch ، وهي خدمة بث فيديو
مملوكة لشركة Amazon ، كرئيس تنفيذي مؤقت. كان السيد شير صريحا بشأن تطوير الذكاء
الاصطناعي ببطء وأمان.
غادر السيد ألتمان مكتب
OpenAI غير مصدق. "أنا ذاهب إلى مايكروسوفت" ، قال للسيد تشيسكي وآخرين.
في تلك الليلة ، زار
السيد شير مكاتب OpenAI وعقد اجتماعا للموظفين. أضاءت قناة Slack الخاصة بالشركة
برموز تعبيرية للإصبع الأوسط.
حضر حوالي عشرة عمال فقط
، بما في ذلك الدكتور سوتسكيفر. في الردهة ، اقتربت منه آنا بروكمان في البكاء.
شدت ذراعه وحثته على إعادة النظر في إقالة السيد ألتمان. وقف بوجه حجري.
كسر الجمود
في الساعة 4:30 صباحا يوم
20 نوفمبر ، استيقظ السيد دانجيلو على مكالمة هاتفية من موظف OpenAI خائف. وقال
الموظف إنه إذا لم يتنحى دانجيلو عن مجلس الإدارة في الدقائق ال 30 التالية ، فسوف
تنهار الشركة.
أغلق السيد دانجيلو الخط.
خلال الساعات القليلة الماضية، أدرك أن الأمور قد ساءت.
قبل منتصف الليل بقليل ، نشر السيد ناديلا على X أنه كان يوظف السيد ألتمان والسيد
بروكمان لقيادة مختبر في Microsoft. كان قد دعا موظفي OpenAI الآخرين للانضمام.
في صباح ذلك اليوم، وقع
أكثر من 700 من موظفي OpenAI البالغ عددهم 770 خطابايقولون فيه إنهم قد يتبعون السيد ألتمان
إلى مايكروسوفت ما لم يستقيل مجلس الإدارة.
برز اسم واحد على
الرسالة: الدكتور سوتسكيفر ، الذي غير موقفه. "أنا آسف بشدة لمشاركتي في
تصرفات مجلس الإدارة" ، كتب على X في ذلك الصباح.
كانت جدوى OpenAI موضع
تساؤل. لم يكن أمام أعضاء مجلس الإدارة خيار سوى التفاوض.
ولكسر الجمود، تحدث السيد
دانجيلو والسيد ألتمان في اليوم التالي. اقترح السيد دانجيلو وزير الخزانة السابق لورانس سامرز ، الأستاذ في جامعة هارفارد ، لمجلس
الإدارة. أعجب السيد ألتمان بالفكرة.
وتحدث السيد سامرز، من منزله في منطقة بوسطن، مع السيد دانجيلو والسيد ألتمان والسيد ناديلا وآخرين. قام كل منهم بالتحقيق معه لمعرفة آرائه حول الذكاء الاصطناعي والإدارة ، بينما سأل عن اضطراب OpenAI. قال إنه يريد التأكد من أنه يمكن أن يلعب دور الوسيط.
دفعت إضافة السيد سامرز
السيد ألتمان إلى التخلي عن مطالبته بمقعد في مجلس الإدارة والموافقة على إجراء
تحقيق مستقل في قيادته وإقالته.
بحلول أواخر 21 نوفمبر ،
كان لديهم صفقة. سيعود السيد ألتمان كرئيس تنفيذي ، ولكن ليس إلى مجلس الإدارة. وسيكون
السيد سامرز والسيد دانجيلو والسيد تايلور أعضاء في مجلس الإدارة، مع انضمام
مايكروسوفت في نهاية المطاف كمراقب غير مصوت. وستترك السيدة تونر والسيدة ماكولي
والدكتور سوتسكيفر المجلس.
هذا الأسبوع، كان السيد
ألتمان وبعض مستشاريه لا يزالون غاضبين. أرادوا تبرئة اسمه.
"هل
لديك خطة ب لوقف الافتراض حول طردك من العمل ، فهذا ليس صحيا وغير صحيح!!"
أرسل السيد كونواي رسالة نصية إلى السيد ألتمان.
وقال ألتمان إنه كان يعمل
مع مجلس إدارة OpenAI: "إنهم يريدون الصمت حقا ولكن أعتقد أنه من المهم
معالجته قريبا".
ساهم نيكو غرانت في إعداد
التقارير من سان فرانسيسكو.
ساهمت سوزان بيتشي في البحث.
ثلاثة عشر عام مكرسة لخدمة القطاع الناشئ
Years Devoted to serving the RE sector & Water fields Thirteen
More than 158.000 Followers worldwide
اكثر من 158.000 متابع حول العالم
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق